| 第一部分 RX公司营销问题的提出 | 第1-11页 |
| ·问题提出 | 第6-9页 |
| ·本文研究的内容与路线 | 第9-11页 |
| ·本文研究的意义与创新点 | 第11页 |
| 第二部分 RX公司营销问题产生的原因分析 | 第11-36页 |
| ·问题产生的宏观环境分析 | 第11-13页 |
| ·问题产生的行业环境分析 | 第13-16页 |
| ·问题产生的竞争环境分析 | 第16-22页 |
| ·问题产生的体制分析 | 第22-27页 |
| ·问题产生的战略分析 | 第27-29页 |
| ·问题产生的策略分析 | 第29-34页 |
| ·公司市场营销存在问题总结 | 第34-36页 |
| 第三部分 公司营销管理改造方案 | 第36-52页 |
| ·重建合理的营销管理体系 | 第36-41页 |
| ·确立公司的营销战略 | 第41-46页 |
| ·在战略的指导下制定相应的营销策略 | 第46-51页 |
| ·RX公司营销改造实施保障 | 第51-52页 |
| 第四部分 结束语 | 第52-54页 |
| ·本文的主要结论 | 第52-53页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 论文声明 | 第56-57页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第57页 |