大连国合嘉汇房地产开发有限公司薪酬体系再设计
| 1 引言 | 第1-13页 |
| ·国合嘉汇公司背景情况介绍 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路与方法 | 第11-13页 |
| ·论文的基本思路 | 第11页 |
| ·论文研究的方法和内容 | 第11-13页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第13-27页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第13-14页 |
| ·薪酬的概念 | 第13页 |
| ·薪酬的构成 | 第13-14页 |
| ·中西方具有代表性的工资理论 | 第14-17页 |
| ·最低工资理论 | 第14页 |
| ·工资差别理论 | 第14-15页 |
| ·劳动力市场歧视理论 | 第15页 |
| ·共享经济理论 | 第15-16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-17页 |
| ·员工激励理论 | 第17-20页 |
| ·需求层次理论 | 第17-18页 |
| ·双因素理论 | 第18-19页 |
| ·期望理论 | 第19页 |
| ·公平理论 | 第19页 |
| ·代理理论 | 第19-20页 |
| ·国内薪酬制度趋势与几种主要的薪酬模型 | 第20-27页 |
| ·薪酬制度趋势 | 第20-23页 |
| ·年薪制 | 第23-25页 |
| ·提成工资制 | 第25页 |
| ·结构工资制 | 第25-26页 |
| ·固定工资制 | 第26-27页 |
| 3 国合嘉汇公司薪酬体系现状分析 | 第27-31页 |
| ·国合嘉汇公司人力资源结构现状 | 第27-28页 |
| ·国合嘉汇公司薪酬体系现状与评价 | 第28-31页 |
| ·企业经营者 | 第28页 |
| ·销售人员 | 第28-29页 |
| ·其他人员 | 第29-30页 |
| ·辅助人员 | 第30-31页 |
| 4 薪酬体系设计的影响因素及指导原则 | 第31-36页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第31-34页 |
| ·外部因素 | 第31页 |
| ·内部因素 | 第31-34页 |
| ·薪酬体系设计的指导原则 | 第34-35页 |
| ·薪酬体系设计的一般程序 | 第35-36页 |
| 5 国合嘉汇公司薪酬体系的再设计方案 | 第36-51页 |
| ·经营者薪酬再设计 | 第36-40页 |
| ·经营者年薪制设计的新原则 | 第36-37页 |
| ·经营者薪酬再设计方案 | 第37-40页 |
| ·销售人员薪酬再设计 | 第40-42页 |
| ·指标体系法 | 第40-41页 |
| ·销售人员薪酬再设计方案 | 第41-42页 |
| ·其他人员薪酬再设计 | 第42-51页 |
| ·连接个人与团队的利润分享制 | 第42-43页 |
| ·其他人员薪酬再设计步骤 | 第43-48页 |
| ·其他人员薪酬再设计方案 | 第48-51页 |
| 6 新的薪酬体系实施保障 | 第51-54页 |
| ·严格实施程序 | 第51页 |
| ·规范制度建设 | 第51-52页 |
| ·加强薪资管理 | 第52-53页 |
| ·注重沟通宣传 | 第53-54页 |
| 7 结论与建议 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附录 国合嘉汇公司薪酬调查问卷 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
