完善安吉斯公司人力资源管理体系的研究

第1章 绪论	第1-12页
·研究背景	第7-8页
·研究内容和方法	第8-10页
·研究的内容	第8-9页
·研究的方法	第9-10页
·研究的意义和作用	第10-12页
·研究的意义	第10-11页
·研究的作用	第11-12页
第2章 安吉斯公司人力资源管理的现状分析	第12-27页
·影响企业人力资源管理环境因素分析	第12-14页
·企业人力资源管理环境对比分析	第14-17页
·我国中小企业人力资源管理的特征分析	第17页
·安吉斯公司人力资源管理现状	第17-24页
·安吉斯公司概况	第17-18页
·安吉斯公司组织结构设置现状	第18-21页
·安吉斯公司人力资源管理的基本内容	第21-24页
·安吉斯公司人力资源管理存在问题分析	第24-27页
第3章 安吉斯公司人力资源管理体系的构成分析	第27-46页
·构成企业人力资源管理体系的方法选择	第27-29页
·层次分析法简介	第27-28页
·层次分析法用于建立人力资源管理体系的适用性分析	第28-29页
·企业人力资源管理体系的系统构成	第29-31页
·安吉斯公司人力资源管理体系子系统构成的基本内容	第31-46页
·安吉斯公司人力资源规划子系统的构成	第31-34页
·安吉斯公司工作分析子系统的构成	第34-36页
·安吉斯公司员工招聘子系统的构成	第36-39页
·安吉斯公司绩效考评子系统的构成	第39-40页
·安吉斯公司奖酬制度子系统的构成	第40-43页
·安吉斯公司员工培训与发展子系统的构成	第43-46页
第4章 安吉斯公司人力资源管理体系的实施建议	第46-60页
·安吉斯公司人力资源规划体系的建立	第46-49页
·安吉斯公司员工绩效考评体系的改进建议	第49-55页
·安吉斯公司薪资管理体系的改进建议	第55-60页
结论	第60-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-64页