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在人力资源信息不完全情况下企业关键人才内部供需预测方法研究

第一部分 导论第1-23页
 第一节 引言第8-11页
 第二节 问题的提出和研究的必要性第11-14页
 第三节 研究假设第14-19页
  一、 预测的信息基础第14-16页
  二、 预测的企业外部环境第16页
  三、 预测的对象第16-18页
  四、 预测的出发点第18-19页
 第四节 企业关键人才的界定第19-23页
  一、 关键人才的定义第19-20页
  二、 关键人才的确定第20-23页
第二部分 信息不完全的关键人才需求预测第23-39页
 第一节 现有需求预测方法与模型第23-28页
  一、 人员需求预测的定量方法与模型第23-26页
  二、 人员需求预测的定性方法与模型第26-28页
 第二节 现有需求预测方法与模型的适用性分析第28-32页
  一、 定量预测方法与模型的适用性分析第28-30页
  二、 定性预测方法与模型的适用性分析第30-32页
 第三节 假设条件下的企业关键人才需求预测研究第32-39页
  一、 自下而上的预测程序第32-33页
  二、 需求预测的基础——仿真式预测前提第33-34页
  三、 需求预测的变量因素——需求的驱动因素第34-35页
  四、 “零基点”预测方法的提出第35-39页
第三部分 信息不完全的关键人才内部供给预测第39-64页
 第一节 现有内部供给预测方法与模型第39-44页
  一、 技能清单法第39页
  二、 现状核查法第39-40页
  三、 替换模型第40-41页
  四、 替换单模型第41-42页
  五、 马尔科夫模型第42-44页
 第二节 现有内部供给预测方法与模型的适用性分析第44-48页
  一、 技能清单法和现状核查法的适用性分析第44-45页
  二、 替换模型和马尔科夫模型的适用性分析第45-46页
  三、 替换单模型适用性分析第46-48页
 第三节 假设条件下的企业关键人才内部供给预测研究第48-63页
  一、 关键人才盘点第49-52页
  二、 关键人才的“三维评价模型”第52-61页
  三、 “替换单”模型建立第61-63页
 第四节 关键人才供需平衡第63-64页
第四部分 案例第64-67页
 第一节 需求预测第64-65页
 第二节 供给预测第65-67页
第五部分 结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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