旭日建筑工程总公司--市场环境变化下的发展战略
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 案例 | 第11-29页 |
| 引子 | 第11-12页 |
| 旭日建筑工程总公司概况 | 第12-19页 |
| 公司背景 | 第12-13页 |
| 公司的主要业务 | 第13页 |
| 辉煌的业绩 | 第13页 |
| 业务状况 | 第13-15页 |
| 分公司情况 | 第15页 |
| 旭日公司现状 | 第15-16页 |
| 财务状况 | 第16页 |
| 多元化经营 | 第16-19页 |
| 现时国内建筑市场的现状 | 第19-24页 |
| 建筑业在国民经济中的地位和作用 | 第19页 |
| 建筑业基本情况 | 第19-20页 |
| 我国建筑企业的现状 | 第20-22页 |
| 国家政策的改变 | 第22-24页 |
| 当地市场情况 | 第24-29页 |
| 概况 | 第24-25页 |
| 招标投标改革 | 第25页 |
| 竞争对手 | 第25-27页 |
| 入世的影响 | 第27页 |
| 面临的困难 | 第27-29页 |
| 案例分析 | 第29-64页 |
| 1 旭日公司的愿景规划 | 第29-30页 |
| ·制定愿景规划的重要性 | 第29页 |
| ·愿景规划框架 | 第29-30页 |
| 2 内部分析 | 第30-36页 |
| ·公司的优势和劣势 | 第31-32页 |
| ·核心竞争力 | 第32-34页 |
| ·资源 | 第34-35页 |
| ·公司概况的分析 | 第35-36页 |
| 3 外部分析 | 第36-45页 |
| ·行业／市场趋势及影响因素 | 第36-40页 |
| ·技术发展趋势 | 第40-41页 |
| ·竞争者分析 | 第41-42页 |
| ·社会和法规环境 | 第42页 |
| ·宏观经济及人口对行业的影响 | 第42-43页 |
| ·国际威胁与机遇 | 第43-44页 |
| ·总体威胁和机会 | 第44-45页 |
| 4 战略 | 第45-59页 |
| ·现金流量 | 第45-47页 |
| ·现金流的循环 | 第45页 |
| ·旭日公司的财务报表分析 | 第45-47页 |
| ·产品／市场战略 | 第47-57页 |
| ·市场分析(4C组合) | 第48-50页 |
| ·顾客分析 | 第48-50页 |
| ·渠道分析 | 第50页 |
| ·竞争者分析(见前述) | 第50页 |
| ·企业分析(见前述) | 第50页 |
| ·战略性营销策略 | 第50-54页 |
| ·市场选择 | 第50-52页 |
| ·差别化 | 第52-54页 |
| ·定位 | 第54页 |
| ·营销组合决策 | 第54-57页 |
| ·服务 | 第54页 |
| ·价格 | 第54-55页 |
| ·促销 | 第55-56页 |
| ·渠道 | 第56-57页 |
| ·组织设计 | 第57-59页 |
| 5 构想与实践的循环 | 第59-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
