| 0 前言 | 第1-16页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究对象与相关概念 | 第10-13页 |
| ·本文的研究对象 | 第10-11页 |
| ·主要概念的界定 | 第11-13页 |
| ·本文的研究方法及基本思路 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文研究基本思路与框架 | 第14页 |
| ·本文研究的创新和不足之处 | 第14-16页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| ·本文的不足之处 | 第15-16页 |
| 1 深圳经济园区土地开发模式的演进 | 第16-27页 |
| ·园区土地开发模式演进的理论依据 | 第16-19页 |
| ·增长级理论，揭示园区土地开发模式演进的经济动因 | 第16页 |
| ·区位效益一级差地租理论，揭示园区土地开发模式演进的内在机制 | 第16-18页 |
| ·产品生命周期理论，贯穿着园区土地开发模式演进的全部过程 | 第18-19页 |
| ·公共产品与外部性理论，蕴含着园区土地开发模式的发展趋势 | 第19页 |
| ·深圳经济园区土地开发模式的历史演进 | 第19-24页 |
| ·从制度变迁角度看深圳经济园区土地开发模式的历史演进 | 第20-22页 |
| ·从生命周期角度看深圳经济园区土地开发模式的历史演进 | 第22-24页 |
| ·经济园区土地开发对深圳城市经济发展的作用 | 第24-27页 |
| ·有利于实现资本等生产要素聚集效益的良性循环 | 第24-25页 |
| ·有利于优化产业结构和提高城市经济发展的质量 | 第25页 |
| ·有利于城市环境的可持续发展和提升城市的形象 | 第25-27页 |
| 2 深圳经济园区土地开发模式的特点 | 第27-37页 |
| ·经济园区土地开发的一般特征分析 | 第27-29页 |
| ·经济园区的用地特点 | 第27-28页 |
| ·经济园区土地开发的一般特征 | 第28-29页 |
| ·深圳经济园区土地开发模式的类型与特点 | 第29-37页 |
| ·深圳经济园区土地开发模式类型 | 第29-31页 |
| ·深圳经济园区的六种典型土地开发模式 | 第31-34页 |
| ·深圳经济园区土地开发模式的四大特点 | 第34-37页 |
| 3 深圳经济园区土地开发模式的演进机制 | 第37-49页 |
| ·园区土地开发模式的规划机制分析 | 第37-41页 |
| ·宏观规划机制 | 第37-38页 |
| ·中观规划机制 | 第38-40页 |
| ·微观规划机制 | 第40-41页 |
| ·园区土地开发模式的市场机制分析 | 第41-47页 |
| ·市场机制对深圳经济园区土地开发的影响 | 第41-43页 |
| ·土地市场化程度与深圳经济园区的土地开发 | 第43-46页 |
| ·园区土地市场化途径与深圳经济园区土地开发 | 第46-47页 |
| ·园区土地开发模式的政策机制 | 第47-49页 |
| 4 深圳经济园区土地开发模式的发展趋势分析 | 第49-56页 |
| ·由行政行为向产业行为的转变 | 第49-52页 |
| ·深圳园区土地开发产业化问题的提出 | 第49-50页 |
| ·深圳经济园区土地开发产业化的实践 | 第50-52页 |
| ·由单纯的产业开发向综合性的城区功能开发转变 | 第52-54页 |
| ·园区土地交易市场化趋势 | 第54-56页 |
| 5 典型案例研究--蛇口工业园区土地开发模式 | 第56-61页 |
| ·蛇口工业园区土地开发模式的历史演进 | 第56-58页 |
| ·产生背景 | 第56-57页 |
| ·历史演进 | 第57-58页 |
| ·蛇口工业区土地开发存在的主要问题 | 第58-61页 |
| ·园区土地开发成本居高不下 | 第58页 |
| ·地权问题长期得不到彻底解决 | 第58-59页 |
| ·土地功能定位不明确，园区招商和向外扩张障碍重重 | 第59页 |
| ·园区土地资源日趋稀缺，发展空间受限 | 第59-61页 |
| 6 深圳经济园区土地开发模式的优化及其对策措施 | 第61-69页 |
| ·深圳经济园区土地开发模式的选择与优化 | 第61-65页 |
| ·公司为主、政企结合的开发模式 | 第62-63页 |
| ·分项目、划片与外商联合开发的模式 | 第63-64页 |
| ·企业自行开发的模式 | 第64-65页 |
| ·相关的对策与措施 | 第65-69页 |
| ·园区土地开发中政府与企业之间的博弈特征 | 第65-66页 |
| ·优化园区土地开发模式的对策与措施 | 第66-69页 |
| 尾注 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 后记 | 第73页 |
