建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考
| 提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·选题背景和提出问题 | 第8-9页 |
| ·建筑企业的结构演变与调整 | 第8-9页 |
| ·工程总承包在我国的发展 | 第9页 |
| ·我国工程总承包项目管理亟待提高 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究成果评述 | 第10-15页 |
| ·国际上项目管理的发展及流行 | 第10-11页 |
| ·项目管理知识体系的理论框架 | 第11-13页 |
| ·项目管理的最新进展和发展趋势 | 第13-14页 |
| ·我国项目管理的现状 | 第14-15页 |
| ·研究的方法与内容 | 第15-16页 |
| 2 工程总承包项目管理 | 第16-31页 |
| ·项目与工程项目管理 | 第16-17页 |
| ·项目的概念 | 第16页 |
| ·项目管理 | 第16页 |
| ·工程项目管理 | 第16-17页 |
| ·工程总承包项目管理 | 第17-31页 |
| ·工程总承包 | 第17-19页 |
| ·工程总承包项目管理 | 第19-22页 |
| ·工程总承包项目管理的实施体系 | 第22-31页 |
| 3 北京城建集团总承包项目管理的实施 | 第31-48页 |
| ·北京城建总承包项目组织结构的选择 | 第31-34页 |
| ·北京城建总承包项目组织结构的演变 | 第31-32页 |
| ·北京城建总承包项目中矩阵型组织的应用 | 第32-33页 |
| ·有效实施矩阵型组织结构的思考 | 第33-34页 |
| ·北京城建总承包项目管理的实施 | 第34-48页 |
| ·总承包项目的费用管理 | 第34-37页 |
| ·总承包项目的设计管理 | 第37-38页 |
| ·总承包项目的技术质量管理 | 第38-40页 |
| ·总承包项目的物资管理 | 第40-42页 |
| ·总承包项目的进度管理 | 第42-44页 |
| ·总承包项目的职业健康、安全管理 | 第44-46页 |
| ·总承包项目的风险管理 | 第46-48页 |
| 4 对发展我国工程总承包的思考 | 第48-59页 |
| ·影响工程总承包正常发展的问题 | 第48-51页 |
| ·企业内部存在的主要问题 | 第48-50页 |
| ·企业外部环境存在的主要问题 | 第50-51页 |
| ·对当前总承包项目管理的思考 | 第51-56页 |
| ·调整企业结构 | 第51-52页 |
| ·打造总承包企业的功能建设 | 第52-53页 |
| ·提升核心能力以适应总承包业务的开展 | 第53-55页 |
| ·改进项目管理方法,实行全方位控制 | 第55-56页 |
| ·关于提高北京城建集团总承包竞争力的思考 | 第56-59页 |
| ·北京城建集团总承包工程中项目管理存在的问题 | 第56页 |
| ·总结奥运工程管理经验,提升工程总承包管理水平 | 第56-57页 |
| ·"后奥运时代"北京城建打造总承包航母的努力方向 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 详细摘要 | 第63-73页 |
