飞利浦电视机业务EMS模式研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 引言	第7-11页
·研究背景	第7-8页
·研究的意义	第8-9页
·研究文献回顾	第9页
·研究框架与结构安排	第9-10页
·研究思路和方法	第10-11页
第二章 飞利浦电视机业务及EMS概述	第11-18页
·公司及电视业务简介	第11-12页
·EMS模式介绍	第12-16页
·飞利浦电视机业务EMS概况	第16-18页
第三章 飞利浦电视机业务的外部环境分析	第18-31页
·宏观环境分析	第18-24页
·政策法规分析	第18-19页
·经济环境分析	第19页
·技术环境分析	第19-23页
·社会环境分析	第23-24页
·行业环境分析	第24-26页
·电视机市场需求分析	第26-28页
·电视机市场竞争分析	第28-29页
·电视机生产方式分析	第29-31页
第四章 飞利浦电视机业务的内部条件分析	第31-37页
·飞利浦电视机业务的资源与能力	第31-34页
·飞利浦电视机业务的技术与管理资源	第31-32页
·飞利浦电视机业务的市场资源	第32-33页
·飞利浦电视机业务的品牌资源	第33-34页
·飞利浦电视机业务的文化资源	第34页
·飞利浦电视机业务SWOT分析	第34-37页
第五章 飞利浦电视机业务EMS的制定与实施	第37-48页
·飞利浦电视机业务EMS的制定	第37-43页
·EMS业务的目标	第37-38页
·EMS供应商的选择	第38-41页
·EMS供应商的确定	第41-43页
·飞利浦电视机业务EMS的实施	第43-46页
·EMS的项目立项	第43页
·EMS的研发管理	第43-44页
·EMS的生产管理	第44-45页
·EMS的质量管理	第45-46页
·飞利浦电视机业务EMS的管理团队	第46-48页
第六章 结论与启示	第48-51页
·飞利浦电视机业务EMS模式的现实意义	第48页
·飞利浦电视机业务EMS对中国大陆企业的启示	第48-51页
参考文献	第51-53页
攻读硕士期间发表的论文	第53-54页
致谢	第54页