| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外胜任力理论研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-15页 |
| ·平煤神马集团背景介绍 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究思路及内容 | 第15-18页 |
| 2 胜任力模型相关理论分析 | 第18-22页 |
| ·胜任能力与胜任能力模型的基本概念 | 第18-20页 |
| ·胜任能力概念 | 第18-19页 |
| ·胜任能力的分类 | 第19页 |
| ·胜任能力模型及特征 | 第19-20页 |
| ·企业专业人才的界定 | 第20-21页 |
| ·能力词典的编制 | 第21-22页 |
| 3 以企业战略为视角的平神集团专业人才调查分析与诊断 | 第22-36页 |
| ·以企业战略为视角的专业人才调查分析 | 第22-29页 |
| ·专业人才基本情况调查与分析 | 第22-23页 |
| ·专业人才流动性调查与分析 | 第23-24页 |
| ·专业人才培养与开发状况调查与分析 | 第24-26页 |
| ·专业人才工作满意度调查与分析 | 第26-29页 |
| ·以企业战略为视角的专业人才建设问题诊断 | 第29-36页 |
| ·对专业人才问题的总体认识 | 第29-32页 |
| ·对专业人才问题的分类认识 | 第32-36页 |
| 4 基于胜任力模型的人力资源指标分析与模型构建 | 第36-46页 |
| ·基于胜任力指标体系分析 | 第36-37页 |
| ·评价指标的构成要素 | 第36-37页 |
| ·评价指标制定的基本原则 | 第37页 |
| ·基于胜任力模型评价指标分析 | 第37-41页 |
| ·业务技能 | 第37-38页 |
| ·团队管理与协作 | 第38-39页 |
| ·适应性与灵活性 | 第39页 |
| ·人际交流 | 第39-40页 |
| ·客户导向 | 第40页 |
| ·影响力 | 第40-41页 |
| ·成就导向 | 第41页 |
| ·构建平神集团胜任力模型 | 第41-46页 |
| ·构建胜任力模型的基础工作 | 第41-42页 |
| ·构建平神集团胜任力模型流程 | 第42-44页 |
| ·平神集团构建胜任力模型范例 | 第44-46页 |
| 5 基于胜任力模型的平神集团专业人才构建方案的实施 | 第46-52页 |
| ·基于胜任力模型的平神集团人才招聘管理 | 第46页 |
| ·基于胜任力模型的平神集团人才培训与开发管理 | 第46-48页 |
| ·基于胜任力模型的平神集团绩效管理 | 第48-49页 |
| ·基于胜任力模型的平神集团薪酬管理 | 第49-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·本研究的局限性和今后研究方向 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |