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基于DMAIC的F企业产品质量改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 问题的提出第7-12页
   ·F 企业简介第7-10页
     ·F 企业概述第7-8页
     ·企业产品介绍第8-9页
     ·F 企业主要品质问题第9-10页
   ·本文研究内容第10页
   ·本文研究方法和技术路线第10-12页
第二章 质量管理方法研究第12-17页
   ·质量管理的发展过程第12-13页
     ·质量管理的概念第12页
     ·质量管理的发展过程第12-13页
   ·六西格玛管理第13-17页
     ·六西格玛概述第13-15页
     ·DMAIC 流程概述第15-17页
第三章 基于DMAIC 的F 企业产品质量改进第17-52页
   ·项目界定第17-24页
     ·客户的需求界定第17-20页
     ·目标设定第20页
     ·定义改善范围第20-22页
     ·建立项目团队第22-23页
     ·约制性/假设第23页
     ·确定改善进度及预期改善效果第23-24页
   ·关键品质特性的测量第24-36页
     ·测量系统分析第24-33页
     ·过程能力分析第33-34页
     ·将Y 展开并选出KPIVs第34-35页
     ·落实KPIVs 管理第35-36页
   ·影响质量关键因素分析第36-42页
     ·根本原因解析第37-42页
   ·改善方案验证(Improve)第42-48页
     ·DOE 实验分析第43-48页
     ·改善效果确认第48页
   ·控制第48-52页
     ·控制计划第49-50页
     ·控制实施第50-52页
第四章 F 企业产品质量改进效果分析第52-53页
   ·经济效益分析第52页
   ·其它效果第52-53页
结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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