| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究目的 | 第7页 |
| ·本文研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状综述 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状综述 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文研究主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 全面预算管理和公司战略 | 第14-22页 |
| ·全面预算管理的基本内容 | 第14-17页 |
| ·预算和全面预算 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的基本内容 | 第16-17页 |
| ·公司战略及其结构层次 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理与公司战略的关系 | 第19-22页 |
| ·公司战略对全面预算管理的影响 | 第19页 |
| ·全面预算管理对公司战略实现的支撑 | 第19-22页 |
| 第3章 吉林电信全面预算管理的现状及分析 | 第22-30页 |
| ·吉林电信公司简介 | 第22-24页 |
| ·吉林电信全面预算管理现状 | 第24-27页 |
| ·吉林电信全面预算管理存在问题分析 | 第27-30页 |
| 第4章 吉林电信全面预算管理的优化方案 | 第30-66页 |
| ·吉林电信深化全面预算管理的意义 | 第30-32页 |
| ·吉林电信深化预算管理对完善公司治理具有积极意义 | 第30-31页 |
| ·吉林电信深化预算管理是增强公司竞争力的需要 | 第31-32页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化的目标 | 第32-34页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化的背景 | 第32-33页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化的目标 | 第33-34页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化的优化点和整体思路 | 第34-35页 |
| ·吉林电信全面预算管理的优化点 | 第34-35页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化的整体思路 | 第35页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化方案的设计 | 第35-63页 |
| ·预算目标的确立 | 第35-36页 |
| ·预算责任体系的优化 | 第36-43页 |
| ·预算管理流程的优化 | 第43-47页 |
| ·预算模型和编制方法的优化 | 第47-59页 |
| ·预算信息支撑系统的优化 | 第59-63页 |
| ·吉林电信全面预算管理优化方案的实施评价及监管建议 | 第63-66页 |
| 第5章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 摘要 | 第72-74页 |
| Abstract | 第74-75页 |