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基于平衡计分卡的政府部门绩效评估体系研究--以潍坊市人事局为例

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题的意义第10-11页
   ·相关的概念界定第11-15页
     ·政府部门绩效第11-12页
     ·政府部门绩效评估第12-13页
     ·政府部门绩效评估的意义第13-14页
     ·平衡计分卡第14-15页
   ·国内外研究现状第15-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·研究框架、主要内容与方法第17-18页
     ·研究框架和主要内容第17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 政府部门绩效评估的现状分析第18-24页
   ·我国政府绩效评估发展的历程第18-19页
   ·我国政府绩效评估的现状第19-24页
第3章 平衡计分卡在政府部门的应用及模型第24-35页
   ·平衡计分卡的基本内容第24-26页
   ·平衡计分卡的实施步骤第26-27页
   ·平衡计分卡在政府部门的应用第27-35页
     ·平衡计分卡在政府部门应用的可行性分析第27-28页
     ·将平衡计分卡引入政府绩效评估的意义第28-29页
     ·政府部门平衡计分卡的基本构架第29-35页
第4章 潍坊市人事局现行绩效评估体系剖析第35-41页
   ·潍坊市人事局的主要职责第35页
   ·潍坊市人事局现行绩效评估体系的主要内容第35-37页
   ·潍坊市人事局现行绩效评估体系存在的问题第37-41页
第5章 基于平衡计分卡的我国政府部门绩效评估体系设计第41-61页
   ·使命、价值观、远景与战略第41-42页
   ·平衡计分卡框架设计第42-44页
   ·战略地图的绘制第44-46页
   ·绩效评估指标体系构建第46-48页
     ·绩效评估指标选取的原则第46-47页
     ·绩效评估指标体系的构建第47-48页
   ·绩效评估指标权重确定第48-59页
   ·如何使平衡计分卡发挥最大效用第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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