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基于6S印刷现场管理的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·选题背景第6-7页
   ·研究目标和主要内容第7-8页
   ·国内外应用现状第8-11页
第二章 6S现场管理基础理论第11-19页
   ·6S的起源第11页
   ·6S的推广内容第11-14页
   ·6S各要素的相互关系第14页
   ·推行6S现场管理的意义第14-16页
   ·6S现场管理与标准化、TOM、企业文化建设的密切关系第16-19页
第三章 印刷企业6S推广方案设计第19-30页
   ·印刷企业工艺流程特点第19-22页
   ·前期考察、策划、准备第22-25页
   ·实施阶段第25-28页
   ·总结、吸收意见,改进,将6S的推广进行深化第28-30页
第四章 山东A彩印有限公司6S推广实例第30-57页
   ·山东A彩印有限公司状况分析第30-33页
   ·山东A彩印有限公司6S实施的背景条件第33-34页
   ·企业在推广6S之目前存在的问题第34-35页
   ·前期准备第35-42页
   ·样板区建设全面导入6S第42-55页
   ·6S推广工作的效果分析第55-56页
   ·推进过程创新点第56-57页
第五章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
在校期间的研究成果及发表的学术论文第60-61页
致谢第61页

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