| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 FP 公司当前概况描述 | 第13-21页 |
| ·客户及产品概况 | 第13-14页 |
| ·运营模式分析 | 第14-18页 |
| ·现有供应链流程介绍 | 第18-21页 |
| 第3章 FP 公司现有采购流程缺陷和原因分析 | 第21-28页 |
| ·采购流程缺陷 | 第21-24页 |
| ·深层原因分析 | 第24-28页 |
| 第4章 FP 公司采购流程优化方案 | 第28-45页 |
| ·采购流程优化目标和原则 | 第28-30页 |
| ·采购前段和后段的分开管理 | 第30-36页 |
| ·供应商甑选优化方案 | 第36-38页 |
| ·JIT 交易模式导入 | 第38-45页 |
| 第5章 优化措施实施保障 | 第45-53页 |
| ·采购部门人员结构调整 | 第45-46页 |
| ·建立流程内审制度 | 第46-47页 |
| ·建立采购询价机制 | 第47-48页 |
| ·建立库存预警机制 | 第48-49页 |
| ·建立供应商评分机制 | 第49-51页 |
| ·做好合格供应商管控 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |