宝钢股份特钢事业部产品发展规划
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题背景和研究目的 | 第6-7页 |
| ·研究方法和思路 | 第7-8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-14页 |
| ·竞争战略与定点超越营销 | 第9页 |
| ·波特五力分析模型 | 第9-12页 |
| ·营销环境SWOT分析理论 | 第12-14页 |
| 3 特殊钢市场竞争环境分析 | 第14-29页 |
| ·特殊钢产品的特性 | 第14-15页 |
| ·世界特钢行业概况 | 第15页 |
| ·世界特殊钢生产情况 | 第15页 |
| ·世界特殊钢的国际贸易竞争格局 | 第15页 |
| ·世界特殊钢生产工艺流程模式 | 第15-16页 |
| ·国内特钢行业发展趋势 | 第16-17页 |
| ·宝钢股份特钢事业部简介 | 第17-18页 |
| ·主要竞争对手 | 第18-20页 |
| ·特钢产品主要下游行业的需求及发展趋势 | 第20-22页 |
| ·关键产品领域需求及发展趋势 | 第22-29页 |
| ·航空航天领域市场需求分析 | 第22-24页 |
| ·能源领域市场需求分析 | 第24-25页 |
| ·汽车(交通)零部件领域市场需求分析 | 第25-26页 |
| ·高等级模具钢领域市场需求分析 | 第26页 |
| ·轧辊/芯棒领域市场需求分析 | 第26-27页 |
| ·不锈钢棒线市场需求分析 | 第27-28页 |
| ·轴承钢领域市场需求分析 | 第28-29页 |
| 4 营销理论在特殊钢经营分析中的应用 | 第29-33页 |
| ·波特理论在特殊钢经营分析中的应用 | 第29-30页 |
| ·特殊钢主要品种及产品类型优势 | 第29页 |
| ·波特理论对特殊钢产品的分析 | 第29-30页 |
| ·SWOT分析在特殊钢经营分析中的应用 | 第30-31页 |
| ·优势 | 第30页 |
| ·劣势 | 第30-31页 |
| ·机遇 | 第31页 |
| ·威胁 | 第31页 |
| ·特钢事业部产品战略分析 | 第31-33页 |
| 5 宝钢股份特殊钢事业部产品发展规划的设计 | 第33-40页 |
| ·产品品种体系及分类 | 第33-34页 |
| ·产品发展规划目标及定位 | 第34-36页 |
| ·目标 | 第34页 |
| ·产品发展定位 | 第34-36页 |
| ·产品发展规划的具体内容 | 第36-40页 |
| ·产品总量规划 | 第36-37页 |
| ·关键产品规划 | 第37-38页 |
| ·产品发展规划的阶段性目标 | 第38-39页 |
| ·产品预期收入测算 | 第39-40页 |
| 6 宝钢股份特钢事业部实施产品发展规划的实施途径 | 第40-49页 |
| ·提升营销及服务能力 | 第40-42页 |
| ·思路 | 第40页 |
| ·总目标 | 第40页 |
| ·规划举措与保障措施 | 第40-42页 |
| ·规划实施风险与防范 | 第42页 |
| ·提升产品研发能力 | 第42-44页 |
| ·思路 | 第42页 |
| ·研究发展方向 | 第42-43页 |
| ·主要举措与研发重点 | 第43-44页 |
| ·提升制造能力 | 第44-49页 |
| ·指导思想 | 第44页 |
| ·工作目标 | 第44-45页 |
| ·主要工作规划 | 第45-49页 |
| 7 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
