| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7页 |
| ·文献综述 | 第7-12页 |
| ·研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链与供应链管理的介绍以及在中国的发展 | 第14-24页 |
| ·供应链 | 第14-17页 |
| ·供应链的定义与特征 | 第14-15页 |
| ·供应链的类型 | 第15-17页 |
| ·供应链管理 | 第17-20页 |
| ·供应链管理的概念、目的与特点 | 第17-18页 |
| ·供应链管理涉及的内容 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的作用 | 第19页 |
| ·传统管理向供应链管理的转变 | 第19-20页 |
| ·供应链管理在中国的发展 | 第20-24页 |
| 第三章 润滑油供应链管理 | 第24-28页 |
| ·润滑油产品特征 | 第24页 |
| ·润滑油供应链特点 | 第24-25页 |
| ·中国润滑油供应链管理的分析 | 第25-28页 |
| ·外企在华润滑油企业供应链管理现状的分析 | 第25-26页 |
| ·国内润滑油企业供应链管理现状的分析 | 第26-28页 |
| 第四章 EM公司润滑油供应链内外部分析 | 第28-40页 |
| ·EM公司简介 | 第28-29页 |
| ·以EM公司为主导的润滑油供应链环境分析 | 第29-31页 |
| ·以EM公司为主导的润滑油供应链管理的分析 | 第31-40页 |
| ·专门部门的设立,提高供应链管理的有效性 | 第32-33页 |
| ·合理进行仓库选址,提高供应链运营效率 | 第33-35页 |
| ·严格的生产流程控制,保证生产的顺利进行 | 第35-36页 |
| ·原材料和润滑油产成品库存管理中面临的问题 | 第36-37页 |
| ·原材料采购中存在的问题分析 | 第37页 |
| ·第三方物流管理中面临的困难 | 第37-38页 |
| ·供应链管理系统存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 第五章 EM公司润滑油供应链管理的持续改进 | 第40-45页 |
| ·原材料和润滑油产成品的库存优化管理 | 第40-42页 |
| ·润滑油供应链原材料采购管理策略 | 第42-43页 |
| ·完善平衡记分卡,引入竞争机制来加强对第三方物流供应商的管理 | 第43-44页 |
| ·改进EM公司润滑油供应链信息系统 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |