| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 文化及文化差异研究 | 第6-15页 |
| ·文化概念 | 第6-7页 |
| ·文化差异产生的原因 | 第7-9页 |
| ·文化差异研究理论 | 第9-12页 |
| ·文化差异在企业文化中的表现 | 第12-15页 |
| 第二章 文化比较及中日文化简析 | 第15-31页 |
| ·中、西及日本文化比较综述 | 第15-19页 |
| ·中日民族文化概观 | 第19-20页 |
| ·中日文化的主要特征 | 第20-21页 |
| ·中国文化的主要特征 | 第20-21页 |
| ·日本文化的主要特征 | 第21页 |
| ·中日文化的异同因素 | 第21-25页 |
| ·中日文化的相似因素 | 第21-22页 |
| ·中日文化的差异因素 | 第22-25页 |
| ·文化差异引起的中日企业的管理模式分析 | 第25-31页 |
| ·日本的管理模式 | 第25-28页 |
| ·中国的管理模式 | 第28-31页 |
| 第三章 案例:中日文化差异对 RMJ 药品(中国)有限公司 企业管理的影响 | 第31-51页 |
| ·RMJ 药品（中国）有限公司简介 | 第31-33页 |
| ·中日文化差异对RMJ 药品（中国）有限公司在企业管理上的影响 | 第33-51页 |
| ·中日文化差异对公司企业战略管理的影响 | 第33-36页 |
| ·中日文化差异对公司人力资源管理的影响 | 第36-42页 |
| ·中日文化差异对公司营销管理的影响 | 第42-47页 |
| ·中日文化差异对公司财务管理的影响 | 第47-51页 |
| 第四章 跨文化整合—文化差异的解决方案初探 | 第51-62页 |
| ·跨文化整合的定义 | 第51页 |
| ·制约合资或跨国企业文化整合的主要因素 | 第51-53页 |
| ·跨文化整合的模式参考 | 第53-56页 |
| ·RMJ 药品（中国）有限公司企业内部跨文化整合对策 | 第56-62页 |
| ·RMJ 公司企业战略管理中的跨文化整合对策 | 第56-57页 |
| ·RMJ 公司人力资源管理中的跨文化整合对策 | 第57-58页 |
| ·RMJ 公司营销管理中的跨文化整合对策 | 第58-60页 |
| ·RMJ 公司财务管理中的跨文化整合对策 | 第60-62页 |
| 第五章 对中日合资企业或在华日资企业的建议 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-69页 |
