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劲力公司客车空调竞争战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、导论第6-10页
 (一) 研究的背景和意义第6-8页
 (二) 研究的思路和方法第8-9页
 (三) 论文的基本框架第9-10页
二、相关理论综述第10-20页
 (一) 相关概念第10-12页
 (二) 战略管理理论第12-14页
 (三) 竞争战略理论第14-18页
 (四) 战略理论的新进展第18-20页
三、劲力公司外部环境分析第20-44页
 (一) 宏观环境分析第20-28页
 (二) 行业与市场环境分析第28-34页
 (三) 行业竞争结构分析——波特五力模型第34-40页
 (四) 劲力公司外部环境总结与评价第40-44页
四、劲力公司内部环境分析第44-56页
 (一) 公司资源分析第44-46页
 (二) 公司能力分析第46-53页
 (三) 劲力公司内部环境总结与评价第53-56页
五、劲力公司客车空调竞争战略的制定与选择第56-68页
 (一) 劲力公司客车空调竞争战略分析及其主要问题第56-58页
 (二) SWOT矩阵与战略选择第58-63页
 (三) 战略实施风险评估第63-66页
 (四) 应对动态竞争的策略第66-68页
六、劲力公司客车空调竞争战略的实施与控制第68-76页
 (一) 战略实施的原则第68-69页
 (二) 战略实施的建议第69-76页
七、结论第76-78页
 (一) 本文的主要结论第76-77页
 (二) 有待进一步研究的问题第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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