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平凉供电公司绩效考评体系再设计与应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景及意义第6-7页
 (二) 研究内容第7页
 (三) 研究方法第7-9页
二、平凉供电公司绩效考评体系设计与应用理论基础第9-15页
 (一) 绩效考评体系的含义第9-12页
 (二) 影响绩效考评的因素分析第12-13页
 (三) 绩效考评体系设计的原则第13-15页
三、平凉供电公司绩效考评体系现状分析第15-26页
 (一) 平凉供电公司简介及人力资源管理概况第15-18页
 (二) 平凉供电公司绩效考评现状与存在问题分析第18-24页
 (三) 平凉供电公司绩效考评存在问题的原因探析第24-26页
四、平凉供电公司绩效考评体系再设计第26-39页
 (一) 梳理部门职能和岗位说明书第26-29页
 (二) 完善绩效评价制度体系第29-32页
 (三) 确定绩效考评指标体系第32-35页
 (四) 选择绩效考评方法第35-36页
 (五) 设定考评程序第36-37页
 (六) 建立绩效考评信息系统第37-39页
五、平凉供电公司绩效考评体系的实施第39-46页
 (一) 转变绩效考评理念第39-40页
 (二) 提供强有力的绩效考评组织保障第40-41页
 (三) 实施绩效考评培训第41-42页
 (四) 绩效考评分步实施,逐步全面推开第42-43页
 (五) 注重绩效考评实施过程中的沟通反馈第43页
 (六) 绩效考评结果合理应用第43-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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