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乌鲁木齐市公务员初任培训研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-10页
第一章 公务员初任培训的理论阐释第10-17页
 第一节 公务员初任培训的内涵第10-14页
  一、公务员概念的界定第10-11页
  二、公务员初任培训的内涵第11-14页
 第二节 公务员初任培训流程第14-17页
  一、公务员初任培训需求分析第14-15页
  二、初任培训计划的制定与准备第15页
  三、初任培训方案的实施与管理第15-16页
  四、初任培训成果转化第16页
  五、初任培训的评估第16-17页
第二章 乌鲁木齐市公务员初任培训的现状分析第17-31页
 第一节 乌鲁木齐市公务员初任培训主管机构第17-19页
  一、乌鲁木齐市公务员初任主管机构及其职责第17-18页
  二、乌鲁木齐市公务员初任培训的组织实施及其内容第18-19页
 第二节 乌鲁木齐市公务员初任培训施教机构第19-23页
  一、乌鲁木齐市公务员初任培训施教机构认定管理模式第19页
  二、乌鲁木齐市公务员初任培训基地认定基本条件第19-20页
  三、目前乌鲁木齐市公务员初任培训施教机构组成概况第20-21页
  四、乌鲁木齐市公务员初任培训施教机构的职责范围第21页
  五、乌鲁木齐市公务员初任培训方法第21-22页
  六、乌鲁木齐市公务员初任培训内容第22-23页
 第三节 乌鲁木齐市公务员初任培训参训公务员基本情况第23-31页
  一、接受调查的初任公务员的基本情况第24-26页
  二、接受调查的初任公务员对初任培训的主观感受第26-29页
  三、初任培训公务员意见反馈情况第29-31页
第三章 乌鲁木齐市公务员初任培训中存在问题第31-35页
 一、初任培训缺乏培训需求分析第32页
 二、初任培训制度不健全第32-33页
 三、初任培训经费保障不足第33页
 四、初任培训主管机构与初任培训施教机构衔接不畅第33-34页
 五、初任培训激励机制不完善第34页
 六、初任培训评估机制不健全第34-35页
第四章 国内外公务员初任培训经验借鉴第35-38页
 第一节 国外公务员初任培训经验借鉴第35-36页
  一、初任培训法制化第35页
  二、初任培训内容实用化、灵活化第35-36页
  三、初任培训方法多样化第36页
  四、初任培训教学管理市场化第36页
  五、初任培训经费保障制度化第36页
 第二节 国内公务员初任培训经验借鉴第36-38页
  一、上海市公务员初任培训亮点纷呈第36-37页
  二、广东省公务员初任培训引入"警示教育"第37-38页
  三、山东省栖霞市公务员初任培训多措并举第38页
第五章 对改善乌鲁木齐市公务员初任培训的对策建议第38-42页
 一、做好初任培训需求分析第38-39页
 二、建立健全初任培训制度第39页
 三、建立初任培训专项经费第39-40页
 四、建立初任培训主管机构和施教机构的协商机制第40页
 五、建立和完善初任培训激励机制第40-41页
 六、完善初任培训评估机制第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-51页
在读期间发表论文清单第51-52页
致谢第52-53页

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