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新疆油田采油E公司人力资源规划研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-14页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状、发展趋势及存在的问题第10-11页
    1.3 主要研究内容及方法第11-14页
第2章 人力资源规划及预测的理论概述第14-17页
    2.1 人力资源规划的理论概述第14-15页
        2.1.1 人力资源规划的含义和作用第14页
        2.1.2 人力资源规划的一般程序第14页
        2.1.3 人力资源规划的原则第14-15页
    2.2 人力资源预测的方法第15页
        2.2.1 人力资源需求预测方法第15页
        2.2.2 人力资源供给预测方法第15页
    2.3 人力资源的供给、需求平衡第15-17页
第3章 新疆油田采油E公司人力资源现状第17-25页
    3.1 新疆油田采油E公司概况第17-18页
    3.2 新疆油田采油E公司发展战略及其对人力资源的要求第18-19页
        3.2.1 新疆油田采油E公司内外环境分析第18-19页
        3.2.2 新疆油田采油E公司发展战略目标第19页
        3.2.3 发展战略目标对人力资源的要求第19页
    3.3 新疆油田采油E公司人力资源现状第19-23页
        3.3.1 新疆油田采油E公司人力资源调查分析第19-22页
        3.3.2 新疆油田采油E公司人力资源流失分析第22-23页
    3.4 新疆油田采油E公司人力资源存在的问题第23-25页
第4章 新疆油田采油E公司人力资源需求与供给预测第25-32页
    4.1 新疆油田采油E公司人力资源需求预测第25-29页
        4.1.1 定员法预测人力资源需求第25-26页
        4.1.2 现状推演法预测人力资源需求第26页
        4.1.3 趋势外推法预测人力资源需求第26-27页
        4.1.4 德尔菲法预测人力资源需求第27-28页
        4.1.5 各方法预测人力资源需求对比分析第28-29页
    4.2 新疆油田采油E公司人力资源供给预测第29-31页
        4.2.1 人力资源内部供给预测第29-30页
        4.2.2 人力资源外部供给预测第30-31页
    4.3 新疆油田采油E公司人力资源供需平衡分析第31-32页
第5章 新疆油田采油E公司人力资源规划方案第32-37页
    5.1 新疆油田采油E公司人力资源规划的目标、原则第32页
    5.2 新疆油田采油E公司人力资源规划具体内容第32-37页
        5.2.1 人员退出规划第32-33页
        5.2.2 人员补充规划第33-34页
        5.2.3 人员配置规划第34-35页
        5.2.4 人员培训开发规划第35页
        5.2.5 人员激励规划第35-37页
第6章 新疆油田采油E公司人力资源规划实施建议及保障措施第37-41页
    6.1 新疆油田采油E公司人力资源规划实施建议第37页
    6.2 新疆油田采油E公司人力资源规划保障措施第37-41页
        6.2.1 青年人才成长保障第37-38页
        6.2.2 自动化劳动方式改革保障第38-39页
        6.2.3 组织制度保障第39页
        6.2.4 企业文化保障第39-41页
第7章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第44-45页
致谢第45页

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