| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 物流的成本中心学说 | 第9页 |
| 1.2.2 物流的利润中心学说 | 第9-10页 |
| 1.2.3 物流的服务中心学说 | 第10页 |
| 1.2.4 物流的战略学说 | 第10页 |
| 1.2.5 物流的供应链管理学说 | 第10-11页 |
| 1.2.6 绿色物流学说 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 第二章 蒙能投公司物流管理现状分析 | 第13-28页 |
| 2.1 蒙能投公司物流管理概述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 蒙能投公司简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 蒙能投公司的物流管理 | 第14-17页 |
| 2.2 蒙能投公司物流管理现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 蒙能投公司物流管理工作的复杂性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 蒙能投公司物流管理存在的不足 | 第18-20页 |
| 2.2.3 蒙能投公司物流管理存在诸多问题的结果 | 第20页 |
| 2.3 蒙能投公司物流管理存在问题的原因分析 | 第20-28页 |
| 2.3.1 管理模式的原因分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 信息沟通的原因分析 | 第21-22页 |
| 2.3.3 信息自身特点造成的原因分析 | 第22-24页 |
| 2.3.4 信息传播网络结构的影响分析 | 第24-28页 |
| 第三章 蒙能投公司物流管理模式设计 | 第28-48页 |
| 3.1 国内物流环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 国内物流业现状 | 第28-30页 |
| 3.1.2 国内物流业存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.1.3 我国政府对物流业的支持 | 第31页 |
| 3.1.4 国内物流业的发展预测 | 第31-33页 |
| 3.2 蒙能投公司物流管理模式设计的思想、原则和方法 | 第33-36页 |
| 3.2.1 蒙能投公司物流管理模式设计的思想 | 第33-34页 |
| 3.2.2 蒙能投公司物流管理模式设计的原则 | 第34页 |
| 3.2.3 蒙能投公司物流管理模式设计的方法 | 第34-36页 |
| 3.3 蒙能投公司物流管理模式设计 | 第36-42页 |
| 3.3.1 蒙能投公司物流信息化管理模式设计 | 第36-37页 |
| 3.3.2 蒙能投公司物资管理模式设计 | 第37-39页 |
| 3.3.3 新模式下管理控制模式重设 | 第39-41页 |
| 3.3.4 新模式下集团物流业务职责划分 | 第41-42页 |
| 3.4 新模式下生产经营管理方式的选择 | 第42-48页 |
| 3.4.1 采购方式的选择 | 第42-44页 |
| 3.4.2 库存管理模式的选择 | 第44-46页 |
| 3.4.3 物流模式的选择 | 第46页 |
| 3.4.4 物资供应管理业务流程的整合 | 第46-48页 |
| 第四章 蒙能投公司物流管理实施策略 | 第48-52页 |
| 4.1 建立高起点的物流信息系统,推广先进物流技术 | 第48-49页 |
| 4.1.1 建立高起点的物流信息系统 | 第48页 |
| 4.1.2 推广先进物流技术 | 第48-49页 |
| 4.2 通过绩效评价考核促进物流体系的高效运行 | 第49-50页 |
| 4.3 加快物流人才的引进和培养 | 第50页 |
| 4.4 培养供应商向供应链管理迈进 | 第50-51页 |
| 4.5 物流变革的推进策略 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |