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第三方物流企业集装箱海运出口业务流程设计及优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 国内外文献综述第8-10页
    1.3 论文研究方法与技术路线第10-13页
第2章 集装箱海运市场运作简介第13-16页
    2.1 基本概念介绍第13页
    2.2 海运价格的制定第13-15页
    2.3 第三方物流企业集装箱出口业务操作流程第15页
    2.4 客户在集装箱海运出口业务中的主要关注点第15-16页
第3章 海运集装箱出口业务的通用流程及问题分析第16-21页
    3.1 第三方物流企业在海运出口业务中运输的类型第16页
    3.2 第三方物流在通用集装箱海运市场中应起到的作用第16-17页
        3.2.1 第三方物流企业应该起到的作用第16页
        3.2.2 集装箱海运出口业务中基础职能部门作用简介第16-17页
    3.3 集装箱海运出口业务模式及问题第17-21页
第4章 第三方物流企业集装箱海运出口流程优化设计第21-52页
    4.1 客户E公司业务情况背景介绍第22-25页
        4.1.1 E公司业务背景第22-23页
        4.1.2 E公司集装箱海运出口项目的特点以及原有流程第23-25页
    4.2 第三方物流企业集装箱海运出口订舱模块的流程优化第25-32页
        4.2.1 海运出口提单合并分配第25-26页
        4.2.2 选择航运公司增加浮动报价规则第26-32页
    4.3 第三方物流企业在地面物流模块的流程优化第32-41页
        4.3.1 产装业务以箱代库模式安排第33-35页
        4.3.2 装箱和仓储流程集中化管理第35-41页
    4.4 数据化体现物流规划流程优化第41-52页
        4.4.1 提单整体分配法的整合改善第42页
        4.4.2 浮动报价体系相对于之前操作的效果数据第42-50页
        4.4.3 产装模块引出以箱代库模式安排第50页
        4.4.4 装箱和仓储模块的合并集中化管理模式应用第50-52页
第5章 论文结论与展望第52-55页
    5.1 本文主要结论第52-53页
    5.2 流程优化设计带来的变革与思考第53页
    5.3 未来发展展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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