摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 研究框架 | 第13-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-30页 |
2.1 公仆型领导文献综述 | 第15-20页 |
2.1.1 公仆型领导的起源 | 第15页 |
2.1.2 公仆型领导的内涵 | 第15-16页 |
2.1.3 公仆型领导的结构维度 | 第16-17页 |
2.1.4 公仆型领导的计量方法 | 第17-19页 |
2.1.5 关于公仆型领导的研究 | 第19-20页 |
2.2 员工创新行为文献综述 | 第20-23页 |
2.2.1 员工创新行为的内涵 | 第20-21页 |
2.2.2 员工创新行为的结构维度和计量方法 | 第21-22页 |
2.2.3 员工创新行为的相关研究 | 第22-23页 |
2.3 心理安全感文献综述 | 第23-26页 |
2.3.1 心理安全感的内涵 | 第23-24页 |
2.3.2 心理安全感的结构维度和计量方法 | 第24页 |
2.3.3 心理安全感的相关研究 | 第24-26页 |
2.4 权力距离文献综述 | 第26-28页 |
2.4.1 权力距离的内涵 | 第26-27页 |
2.4.2 权力距离的结构维度和计量方法 | 第27页 |
2.4.3 权力距离的相关研究 | 第27-28页 |
2.5 对现有文献的评述 | 第28-30页 |
第3章 研究假设与理论模型 | 第30-37页 |
3.1 公仆型领导与心理安全感的关系 | 第30-31页 |
3.2 心理安全感与员工创新行为的关系 | 第31-32页 |
3.3 公仆型领导与员工创新行为的关系 | 第32-33页 |
3.4 心理安全感的中介作用 | 第33-34页 |
3.5 权力距离的调节作用 | 第34-35页 |
3.6 研究模型 | 第35-36页 |
3.7 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 研究方案设计与实施 | 第37-41页 |
4.1 变量的操作性定义 | 第37页 |
4.2 问卷设计 | 第37-40页 |
4.3 数据收集 | 第40页 |
4.4 本章小结 | 第40-41页 |
第5章 数据分析与假设检验 | 第41-65页 |
5.1 数据分析方法 | 第41页 |
5.2 描述性统计分析 | 第41-44页 |
5.2.1 人口统计学变量的描述性统计分析 | 第41-43页 |
5.2.2 研究变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
5.3 信度分析 | 第44-45页 |
5.4 效度分析 | 第45-46页 |
5.5 相关性分析 | 第46-49页 |
5.6 结构方程模型检验 | 第49-56页 |
5.6.1 一阶结构方程模型检验 | 第49-51页 |
5.6.2 二阶结构方程模型检验 | 第51-56页 |
5.7 调节作用的回归分析 | 第56-62页 |
5.7.1 权力距离在公仆型领导与心理安全感之间的调节效应检验 | 第57-58页 |
5.7.2 权力距离在公仆型领导各子维度与心理安全感之间的调节效应检验 | 第58-62页 |
5.8 本章小结 | 第62-65页 |
第6章 研究结果讨论 | 第65-70页 |
6.1 公仆型领导和心理安全感的关系讨论 | 第65-66页 |
6.2 心理安全感和员工创新行为的关系讨论 | 第66页 |
6.3 公仆型领导和员工创新行为关系讨论 | 第66-67页 |
6.4 心理安全感的中介作用讨论 | 第67-68页 |
6.5 权力距离的调节作用讨论 | 第68-70页 |
第7章 结论与建议 | 第70-75页 |
7.1 研究结论 | 第70-71页 |
7.2 理论贡献 | 第71-72页 |
7.3 管理启示 | 第72页 |
7.4 创新点 | 第72-73页 |
7.5 局限和展望 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-87页 |
附录 | 第87-90页 |