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展览型建筑智能化项目成本管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 课题的背景与意义第8-9页
    1.2 国外建筑智能化成本管理研究的现状第9-11页
    1.3 国内建筑智能化成本管理研究的现状第11-13页
    1.4 本文主要研究内容第13-15页
第2章 FXC公司展览型建筑智能化项目现状分析第15-25页
    2.1 FXC公司展览型建筑智能化项目概况第15-17页
    2.2 FXC公司以前项目成本管理分析第17-21页
    2.3 FXC公司项目成本管理薄弱之处第21-23页
        2.3.1 成本管理的组织结构第21-22页
        2.3.2 成本管理的着重点第22-23页
        2.3.3 成本管理的进度与成本关系第23页
    2.4 本章小结第23-25页
第3章 展览型建筑智能化项目成本管理规划第25-38页
    3.1 项目成本管理组织的设计第25-26页
    3.2 项目成本管理方法的选择第26-32页
        3.2.1 成本计算方法第26-28页
        3.2.2 设计阶段的成本管理方法第28-30页
        3.2.3 施工阶段的成本管理方法第30-32页
    3.3 项目成本管理方案的设计第32-37页
        3.3.1 设计阶段的成本管理方案第32-35页
        3.3.2 施工阶段的成本管理方案第35-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 展览型建筑智能化项目成本管理方案实施与评价第38-49页
    4.1 成本管理方案的实施第38-46页
        4.1.1 成本管理的组织建设第38页
        4.1.2 设计阶段的成本管理实施第38-42页
        4.1.3 施工阶段的成本管理实施第42-46页
    4.2 成本管理方案的评价第46-47页
        4.2.1 评价指标第46页
        4.2.2 评价结果第46-47页
    4.3 本章小结第47-49页
第5章 总结与展望第49-51页
    5.1 总结第49-50页
    5.2 展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
攻读硕士期间发表的学术论文第54-56页

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