| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第16页 |
| 1.3 研究的思路和主要内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 解决的关键问题 | 第18页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 1.5 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 核心概念分析 | 第21-24页 |
| 2.1.1 乡镇公务员 | 第21页 |
| 2.1.2 乡镇公务员职业特点 | 第21-23页 |
| 2.1.3 乡镇公务员职业压力属性 | 第23-24页 |
| 2.2 乡镇公务员职业压力的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 交互理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 压力反应理论 | 第25页 |
| 2.2.3 压力刺激理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 压力管理理论 | 第26页 |
| 2.2.5 压力主体特征理论 | 第26-27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 山东省青州市乡镇公务员职业压力现状实证分析 | 第28-53页 |
| 3.1 样本选择及问卷编制 | 第28-30页 |
| 3.1.1 样本选择 | 第28-29页 |
| 3.1.2 初步访谈 | 第29页 |
| 3.1.3 问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.2 问卷调查的实施 | 第30页 |
| 3.3 基于调查结果的统计分析 | 第30-52页 |
| 3.3.1 样本结构情况 | 第30-37页 |
| 3.3.2 压力现状描述 | 第37-45页 |
| 3.3.3 乡镇公务员职业压力源分析 | 第45-51页 |
| 3.3.4 问卷调查结果分析 | 第51-52页 |
| 小结 | 第52-53页 |
| 第4章 乡镇公务员职业压力产生原因及影响分析 | 第53-58页 |
| 4.1 乡镇公务员职业压力产生原因 | 第53-55页 |
| 4.1.1 体制机制不理顺 | 第53页 |
| 4.1.2 责任传导不均衡 | 第53-54页 |
| 4.1.3 人力物力受制约 | 第54-55页 |
| 4.1.4 个体认知有偏差 | 第55页 |
| 4.2 乡镇公务员职业压力产生的影响分析 | 第55-57页 |
| 4.2.1 对个体的影响 | 第55-56页 |
| 4.2.2 对组织的影响 | 第56-57页 |
| 小结 | 第57-58页 |
| 第5章 缓解乡镇公务员职业压力的对策 | 第58-66页 |
| 5.1 从组织层面管控乡镇公务员职业压力 | 第58-61页 |
| 5.1.1 厘清乡镇权责关系 | 第58页 |
| 5.1.2 拓展干部成长空间 | 第58-59页 |
| 5.1.3 充实乡镇工作力量 | 第59-60页 |
| 5.1.4 保障乡镇政府基本财力 | 第60页 |
| 5.1.5 加强培训破除本领恐慌 | 第60-61页 |
| 5.1.6 健全关爱和激励机制 | 第61页 |
| 5.2 从社会层面寻求化解职业压力的方案 | 第61-63页 |
| 5.2.1 引导培育社会职业精神 | 第61-62页 |
| 5.2.2 优化干事创业软环境 | 第62-63页 |
| 5.3 从个人层面掌握缓解职业压力的办法 | 第63-64页 |
| 5.3.1 准确定位合理对待压力 | 第63页 |
| 5.3.2 畅通沟通交流渠道 | 第63-64页 |
| 5.3.3 掌握缓解压力有效方法 | 第64页 |
| 小结 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 附录A 乡镇公务员职业压力问题研究调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第73页 |