| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 供应链 | 第21页 |
| 2.1.2 成本控制 | 第21-22页 |
| 2.1.3 供应链成本控制 | 第22-23页 |
| 2.2 影响供应链成本的因素 | 第23-24页 |
| 2.2.1 产品设计 | 第23-24页 |
| 2.2.2 不确定性 | 第24页 |
| 2.2.3 信息共享 | 第24页 |
| 2.3 供应链成本控制的方法 | 第24-26页 |
| 2.3.1 目标成本法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 作业成本法 | 第25页 |
| 2.3.3 平衡供应链记分法 | 第25-26页 |
| 2.4 相关理论 | 第26-29页 |
| 2.4.1 交易成本理论 | 第26-27页 |
| 2.4.2 委托代理理论 | 第27页 |
| 2.4.3 组织间成本管理 | 第27-28页 |
| 2.4.4 战略成本管理 | 第28-29页 |
| 第3章 H新能源材料公司概况及其供应链成本控制现状 | 第29-37页 |
| 3.1 H新能源材料公司概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 H新能源材料公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 H新能源材料公司组织结构 | 第29-30页 |
| 3.2 H新能源材料公司供应链成本控制现状 | 第30-37页 |
| 3.2.1 H公司业务流程 | 第30-31页 |
| 3.2.2 H公司成本控制制度 | 第31-32页 |
| 3.2.3 H公司供应链各环节成本控制 | 第32-37页 |
| 第4章 H公司供应链成本控制中存在的问题及原因 | 第37-43页 |
| 4.1 H新能源材料公司供应链成本控制存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.1.1 上游供应链采购成本控制低效 | 第37-38页 |
| 4.1.2 企业内部生产成本控制不足 | 第38-39页 |
| 4.1.3 下游供应链物流成本控制薄弱 | 第39页 |
| 4.1.4 成本信息平台尚不完善 | 第39-40页 |
| 4.2 H新能源材料公司供应链成本控制存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 供应链成本控制框架不完善 | 第40-41页 |
| 4.2.2 供应链成本控制的考核力度不够 | 第41页 |
| 4.2.3 缺乏信息处理的成本信息管理系统 | 第41-43页 |
| 第5章 对H新能源材料公司供应链成本控制的改进建议 | 第43-56页 |
| 5.1 建立高效的信息管理平台 | 第43-44页 |
| 5.2 构建基于层次分析法的供应链成本控制绩效评价 | 第44-48页 |
| 5.2.1 构建原则 | 第44页 |
| 5.2.2 指标的选取 | 第44-45页 |
| 5.2.3 层次分析法确定权重 | 第45-48页 |
| 5.3 供应链上游实施新的采购对策 | 第48-52页 |
| 5.3.1 优化采购流程 | 第48-50页 |
| 5.3.2 加强供应商管控 | 第50-51页 |
| 5.3.3 库存管理中引入供应商管理库存 | 第51-52页 |
| 5.4 供应链中游加强H公司内部成本控制 | 第52-54页 |
| 5.4.1 升级生产工艺技术 | 第52-53页 |
| 5.4.2 推行全面质量管理 | 第53-54页 |
| 5.5 供应链下游加强物流规划设计 | 第54-56页 |
| 5.5.1 完善第三方物流网络 | 第54页 |
| 5.5.2 建立高效消费者反映系统降低物流成本 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 论文研究不足及未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 H公司供应链成本控制指标重要性问卷调查表 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
