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凌云软件创业项目商业计划书

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 研究的对象和问题第13页
    1.3 文献综述第13-17页
        1.3.1 关于创业及商业计划书第13-14页
        1.3.2 关于战略管理的文献综述第14-16页
        1.3.3 关于运营管理的文献综述第16页
        1.3.4 关于市场营销的文献综述第16页
        1.3.5 关于财务分析及风险管理的文献综述第16-17页
    1.4 研究的内容与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第二章 项目基本情况第19-34页
    2.1 CAD软件行业第19-26页
        2.1.1 CAD国际软件行业发展第19-20页
        2.1.2 CAD国内软件行业发展第20-21页
        2.1.3 CAD软件市场概况第21-26页
    2.2 SolidWorks公司概况第26-32页
        2.2.1 SolidWorks公司介绍第26-28页
        2.2.2 SolidWorks公司产品介绍第28-30页
        2.2.3 SolidWorks公司销售模式第30-31页
        2.2.4 SolidWorks公司中国区情况第31-32页
    2.3 项目介绍第32-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第三章 项目环境分析第34-52页
    3.1 外部环境分析第34-39页
        3.1.1 政策环境第34-37页
        3.1.2 经济环境第37-38页
        3.1.3 社会环境第38页
        3.1.4 技术环境第38-39页
    3.2 行业环境分析第39-43页
        3.2.1 行业内现有竞争者第39-41页
        3.2.2 供应商讨价还价能力第41页
        3.2.3 顾客讨价还价能力第41-42页
        3.2.4 潜在进入者的威胁第42页
        3.2.5 替代品的威胁第42-43页
    3.3 市场分析第43-48页
        3.3.1 细分市场第45-46页
        3.3.2 目标市场第46-48页
    3.4 区域竞争对手分析第48-49页
    3.5 SWOT分析第49-51页
        3.5.1 优势第49-50页
        3.5.2 劣势第50页
        3.5.3 机会第50页
        3.5.4 威胁第50-51页
    3.6 本章小结第51-52页
第四章 运营管理与营销策略第52-62页
    4.1 经营定位与经营目标第52-53页
        4.1.1 经营定位第52页
        4.1.2 经营目标第52-53页
    4.2 营销策略第53-57页
        4.2.1 产品策略第54-55页
        4.2.2 价格策略第55-56页
        4.2.3 渠道策略第56-57页
        4.2.4 促销策略第57页
    4.3 创业团队与组织第57-61页
        4.3.1 创业团队组成第57-58页
        4.3.2 组织结构第58-59页
        4.3.3 职能部门介绍第59-60页
        4.3.4 人力资源管理第60-61页
    4.4 本章小结第61-62页
第五章 财务分析与风险分析第62-69页
    5.1 投资估算和财务分析第62-65页
        5.1.1 项目投资估算第62-63页
        5.1.2 销售收入预测第63-64页
        5.1.3 投资回收期分析第64页
        5.1.4 内部收益率分析第64-65页
        5.1.5 财务净现值第65页
    5.2 风险分析第65-68页
        5.2.1 市场风险第65-66页
        5.2.2 管理风险第66-67页
        5.2.3 财务风险第67页
        5.2.4 技术风险第67-68页
    5.3 本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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