凌云软件创业项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 研究的对象和问题 | 第13页 |
1.3 文献综述 | 第13-17页 |
1.3.1 关于创业及商业计划书 | 第13-14页 |
1.3.2 关于战略管理的文献综述 | 第14-16页 |
1.3.3 关于运营管理的文献综述 | 第16页 |
1.3.4 关于市场营销的文献综述 | 第16页 |
1.3.5 关于财务分析及风险管理的文献综述 | 第16-17页 |
1.4 研究的内容与方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 项目基本情况 | 第19-34页 |
2.1 CAD软件行业 | 第19-26页 |
2.1.1 CAD国际软件行业发展 | 第19-20页 |
2.1.2 CAD国内软件行业发展 | 第20-21页 |
2.1.3 CAD软件市场概况 | 第21-26页 |
2.2 SolidWorks公司概况 | 第26-32页 |
2.2.1 SolidWorks公司介绍 | 第26-28页 |
2.2.2 SolidWorks公司产品介绍 | 第28-30页 |
2.2.3 SolidWorks公司销售模式 | 第30-31页 |
2.2.4 SolidWorks公司中国区情况 | 第31-32页 |
2.3 项目介绍 | 第32-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-34页 |
第三章 项目环境分析 | 第34-52页 |
3.1 外部环境分析 | 第34-39页 |
3.1.1 政策环境 | 第34-37页 |
3.1.2 经济环境 | 第37-38页 |
3.1.3 社会环境 | 第38页 |
3.1.4 技术环境 | 第38-39页 |
3.2 行业环境分析 | 第39-43页 |
3.2.1 行业内现有竞争者 | 第39-41页 |
3.2.2 供应商讨价还价能力 | 第41页 |
3.2.3 顾客讨价还价能力 | 第41-42页 |
3.2.4 潜在进入者的威胁 | 第42页 |
3.2.5 替代品的威胁 | 第42-43页 |
3.3 市场分析 | 第43-48页 |
3.3.1 细分市场 | 第45-46页 |
3.3.2 目标市场 | 第46-48页 |
3.4 区域竞争对手分析 | 第48-49页 |
3.5 SWOT分析 | 第49-51页 |
3.5.1 优势 | 第49-50页 |
3.5.2 劣势 | 第50页 |
3.5.3 机会 | 第50页 |
3.5.4 威胁 | 第50-51页 |
3.6 本章小结 | 第51-52页 |
第四章 运营管理与营销策略 | 第52-62页 |
4.1 经营定位与经营目标 | 第52-53页 |
4.1.1 经营定位 | 第52页 |
4.1.2 经营目标 | 第52-53页 |
4.2 营销策略 | 第53-57页 |
4.2.1 产品策略 | 第54-55页 |
4.2.2 价格策略 | 第55-56页 |
4.2.3 渠道策略 | 第56-57页 |
4.2.4 促销策略 | 第57页 |
4.3 创业团队与组织 | 第57-61页 |
4.3.1 创业团队组成 | 第57-58页 |
4.3.2 组织结构 | 第58-59页 |
4.3.3 职能部门介绍 | 第59-60页 |
4.3.4 人力资源管理 | 第60-61页 |
4.4 本章小结 | 第61-62页 |
第五章 财务分析与风险分析 | 第62-69页 |
5.1 投资估算和财务分析 | 第62-65页 |
5.1.1 项目投资估算 | 第62-63页 |
5.1.2 销售收入预测 | 第63-64页 |
5.1.3 投资回收期分析 | 第64页 |
5.1.4 内部收益率分析 | 第64-65页 |
5.1.5 财务净现值 | 第65页 |
5.2 风险分析 | 第65-68页 |
5.2.1 市场风险 | 第65-66页 |
5.2.2 管理风险 | 第66-67页 |
5.2.3 财务风险 | 第67页 |
5.2.4 技术风险 | 第67-68页 |
5.3 本章小结 | 第68-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附件 | 第74页 |