K公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 企业战略管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 企业创新与产学研合作 | 第13-14页 |
| 1.2.3 美国NNMI计划 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究内容与框架思路 | 第17-18页 |
| 1.3.4 研究工作基础 | 第18-19页 |
| 第二章 公司发展外部环境分析 | 第19-27页 |
| 2.1 PEST分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第21页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 2.2 塑料机械行业分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 塑料机械行业发展状况 | 第21-23页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析 | 第23-25页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 公司发展内部条件分析 | 第27-38页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第27-32页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司核心团队 | 第28页 |
| 3.1.3 公司产品及应用领域 | 第28-31页 |
| 3.1.4 公司经营情况 | 第31-32页 |
| 3.2 公司资源条件分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第32页 |
| 3.2.2 财务资源 | 第32-33页 |
| 3.2.3 生产制造资源 | 第33页 |
| 3.2.4 技术资源 | 第33-35页 |
| 3.2.5 市场资源 | 第35-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 公司发展战略分析与选择 | 第38-48页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第38-42页 |
| 4.2 战略目标 | 第42-43页 |
| 4.3 K公司战略体系 | 第43-46页 |
| 4.3.1 公司战略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 业务战略 | 第45-46页 |
| 4.3.3 职能战略 | 第46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 战略实现保障条件与对策措施 | 第48-56页 |
| 5.1 ERE集群发展 | 第48-51页 |
| 5.2 财务融资 | 第51-53页 |
| 5.3 人才培养 | 第53-54页 |
| 5.4 市场网络建设与发展 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
