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宁波市不动产登记窗口服务优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究框架第13-14页
2 国内外研究现状第14-31页
    2.1 相关概念和理论第14-17页
        2.1.1 不动产登记概念第14页
        2.1.2 无缝隙政府理论第14-16页
        2.1.3 排队论理论第16-17页
    2.2 海外研究现状第17-24页
        2.2.1 海外不动产登记研究现状第17-18页
        2.2.2 国外公共服务和无缝隙政府研究现状第18-22页
        2.2.3 国外排队论研究现状第22-24页
    2.3 国内研究现状第24-29页
        2.3.1 国内不动产登记研究现状第24-25页
        2.3.2 国内公共服务和无缝隙政府研究现状第25-28页
        2.3.3 国内排队论研究现状第28-29页
    2.4 文献评述第29-31页
3 国内部分城市不动产登记窗口服务影响因素分析第31-39页
    3.1 案例分析第31-35页
        3.1.1 徐州市不动产登记窗口服务简介第32-33页
        3.1.2 济南市不动产登记窗口服务简介第33页
        3.1.3 郑州市不动产登记窗口服务简介第33-35页
    3.2 服务措施和影响因素分析第35-39页
        3.2.1 各地不动产登记窗口服务措施统计第35-36页
        3.2.2 各地不动产登记窗口服务影响因素分析第36-39页
4 宁波市不动产登记窗口服务现状第39-45页
    4.1 宁波市不动产登记简介第39-42页
        4.1.1 宁波市不动产统一登记整合进程第39-40页
        4.1.2 宁波市不动产登记服务中心组织结构第40-42页
    4.2 宁波市不动产登记窗口设置及机制第42-43页
        4.2.1 窗口设置第42页
        4.2.2 信访询问机制第42页
        4.2.3 协商机制第42-43页
    4.3 宁波市不动产登记窗口服务措施第43-45页
        4.3.1 压缩办事时限第43页
        4.3.2 提供多元化创新服务第43-44页
        4.3.3 开展“最多跑一次”第44-45页
5 宁波市不动产登记窗口服务评价及存在问题第45-57页
    5.1 不动产登记窗口服务成效第45-50页
        5.1.1 构建一体化的服务组织架构第45-47页
        5.1.2 创建三部门并联的办理模式第47-49页
        5.1.3 围绕结果开展多项服务追求顾客零成本第49页
        5.1.4 加强交流和沟通,为顾客提供单独接触的机会第49-50页
    5.2 基于排对论的不动产登记窗口数量问题分析第50-54页
    5.3 基于无缝隙政府理论的不动产登记窗口服务缝隙分析第54-57页
        5.3.1 窗口设置存在缝隙第54页
        5.3.2 登记流程存在缝隙第54-55页
        5.3.3 互联网+服务存在缝隙第55页
        5.3.4 通才培养存在缝隙第55-57页
6 宁波市不动产登记窗口服务优化建议第57-70页
    6.1 基于现状的不动产登记窗口数量优化分析第57-61页
    6.2 基于同城化的不动产登记窗口数量优化分析第61-66页
    6.3 基于无缝隙政府理论的不动产登记窗口服务优化建议第66-70页
        6.3.1 树立无缝隙政府服务理念第66-67页
        6.3.2 窗口设置的优化措施第67页
        6.3.3 流程再造的优化措施第67-68页
        6.3.4 互联网+服务的优化措施第68-69页
        6.3.5 做好专才到通才的培训第69-70页
7 结论与展望第70-72页
    7.1 研究结论第70页
    7.2 研究创新点第70-71页
    7.3 研究展望第71-72页
参考文献第72-78页
附录1:各地不动产登记窗口服务措施汇总表第78-82页
附录2:宁波市不动产登记窗口服务调研提纲第82-86页
致谢第86页

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