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市场采购外综平台物流体系的构建与实施--以XX通为例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 义乌市场概况第8-9页
        1.1.2 义乌市场采购贸易第9-10页
        1.1.3 外贸综合服务平台第10-11页
    1.2 意义及创新点第11-12页
        1.2.1 意义第11页
        1.2.2 创新点第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
2 相关理论基础第14-20页
    2.1 外贸综合服务平台理论第14-15页
    2.2 物流及供应链金融理论第15-17页
    2.3 现代物流理论第17-20页
3 义乌市场采购贸易及物流现状第20-32页
    3.1 义乌市场采购贸易特点第21-23页
    3.2 义乌市场采购物流现状及特点第23-32页
        3.2.1 义乌市场采购物流现状第23-27页
        3.2.2 义乌市场采购物流特点第27-32页
4 外贸综合服务平台企业发展现状与存在问题第32-40页
    4.1 发展现状第32-34页
    4.2 存在问题第34-40页
5 XX通外综平台物流体系的构建第40-52页
    5.1 指导思想与构建原则第40-43页
        5.1.1 指导思想第40-41页
        5.1.2 原则第41-43页
    5.2 构建XX通外综平台物流体系可行性分析第43-44页
    5.3 XX通的物流体系构建第44-52页
        5.3.1 一达通与XX通的物流比较第45-46页
        5.3.2 XX通“义乌总仓——海外分仓”的物流模型第46-48页
        5.3.3 XX通物流的主要功能第48-50页
        5.3.4 海外分仓网点的选择第50-52页
6 XX通外综平台物流体系的实施第52-60页
    6.1 实施计划第52-56页
        6.1.1 短期计划第52-54页
        6.1.2 中远期计划第54-56页
    6.2 实施障碍第56-57页
    6.3 实施保障措施第57-60页
7 评价与建议第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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