| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 数据信息获取 | 第14页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 我国出版传媒上市公司海外并购研究概述 | 第15-20页 |
| 2.1 海外并购定义 | 第15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2.1 国际生产折衷理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 效率理论 | 第16页 |
| 2.3 我国出版传媒上市公司海外并购研究概述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 海外并购的动因 | 第17页 |
| 2.3.2 海外并购的方式 | 第17-18页 |
| 2.3.3 海外并购的绩效评估 | 第18-19页 |
| 2.3.4 海外并购的问题 | 第19-20页 |
| 3 我国出版传媒业海外并购的发展 | 第20-24页 |
| 3.1 我国出版传媒业海外并购发展历程 | 第20-22页 |
| 3.1.1 单体探索阶段(21世纪初) | 第20页 |
| 3.1.2 资本试水阶段(2009-2016年) | 第20-21页 |
| 3.1.3 核心力竞争阶段(2016年至今) | 第21-22页 |
| 3.2 我国出版传媒业海外并购发展的推力与阻力 | 第22-24页 |
| 3.2.1 文化“走出去”与资本市场化推力 | 第22-23页 |
| 3.2.2 海外市场与资本运作高风险阻力 | 第23-24页 |
| 4 我国出版传媒上市公司海外并购的方式 | 第24-34页 |
| 4.1 按并购发起方式划分 | 第25-28页 |
| 4.1.1 出版/文化项目带动下的海外并购方式 | 第25-26页 |
| 4.1.2 PE/VC投资下的海外并购方式 | 第26-27页 |
| 4.1.3 自发寻求国际合作的海外并购方式 | 第27-28页 |
| 4.2 按并购目标从属产业划分 | 第28-31页 |
| 4.2.1 围绕版权价值的横向海外并购方式 | 第28-30页 |
| 4.2.2 延伸出版产业链的纵向并购方式 | 第30-31页 |
| 4.2.3 跨行业的混合并购方式 | 第31页 |
| 4.3 按并购交易对象划分 | 第31-34页 |
| 4.3.1 打造品牌效应的资产并购方式 | 第32页 |
| 4.3.2 独立/联合第三方的股权并购方式 | 第32-34页 |
| 5 我国出版传媒上市公司海外并购效果 | 第34-52页 |
| 5.1 我国出版传媒上市公司现阶段海外并购特征 | 第34-38页 |
| 5.1.1 并购规模情况 | 第34-35页 |
| 5.1.2 并购对象地理分布 | 第35-36页 |
| 5.1.3 并购业务行业分类 | 第36页 |
| 5.1.4 并购海外子公司经营情况 | 第36-38页 |
| 5.2 我国出版传媒上市公司海外并购绩效评估 | 第38-48页 |
| 5.2.1 短期绩效评估——事件研究法 | 第38-41页 |
| 5.2.2 中长期绩效评估——财务分析法 | 第41-48页 |
| 5.3 我国出版传媒上市公司海外并购效果小结 | 第48-52页 |
| 5.3.1 我国出版传媒上市公司海外并购的优势 | 第49-50页 |
| 5.3.2 我国出版传媒上市公司海外并购的问题 | 第50-52页 |
| 6 我国出版传媒上市公司海外并购建议与启示 | 第52-56页 |
| 6.1 前期并购的目标选择与估值 | 第52-53页 |
| 6.1.1 根据全球化战略选择海外并购目标 | 第52页 |
| 6.1.2 基于版权价值与企业情况建立科学估值系统 | 第52-53页 |
| 6.2 中期企业的运作与管理 | 第53-54页 |
| 6.2.1 组建“双本土化”国际运营团队 | 第53页 |
| 6.2.2 实行“一体化”企业管理模式 | 第53-54页 |
| 6.3 后期企业整合与风险防控 | 第54-56页 |
| 6.3.1 围绕版权核心业务激发协同效应 | 第54页 |
| 6.3.2 建立完备风险防控体系 | 第54-56页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |