| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 MG概况 | 第10-11页 |
| 1.2 Timing公司概况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 Timing公司的发展历史 | 第11页 |
| 1.2.2 Timing公司的业务构成 | 第11-13页 |
| 1.2.3 Timing公司的组织结构 | 第13页 |
| 1.2.4 Timing公司的企业文化 | 第13-14页 |
| 1.2.5 Timing公司的总体发展战略 | 第14页 |
| 1.3 研究思路及主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 营销战略管理理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 营销战略内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 营销战略的地位与作用 | 第17-18页 |
| 2.3 营销战略管理流程 | 第18-22页 |
| 2.3.1 营销战略制定 | 第18-19页 |
| 2.3.2 营销战略实施 | 第19-20页 |
| 2.3.3 营销战略评价 | 第20-22页 |
| 第3章 MG环境下Timing公司Timing产品2016-2018年营销环境分析 | 第22-46页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1.1 墨西哥市场的PEST分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 日本市场的PEST分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 中国市场的PEST分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 英国市场的PEST分析 | 第28-29页 |
| 3.1.5 德国市场的PEST分析 | 第29-30页 |
| 3.1.6 美国市场的PEST分析 | 第30-31页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第31-44页 |
| 3.2.1 企业 | 第31-33页 |
| 3.2.2 供应商 | 第33-34页 |
| 3.2.3 市场营销中介 | 第34-35页 |
| 3.2.4 竞争者分析 | 第35-36页 |
| 3.2.5 公众分析 | 第36-38页 |
| 3.2.6 消费者分析 | 第38-44页 |
| 3.3 SWOT矩阵 | 第44-46页 |
| 第4章 MG环境下Timing公司Timing产品2016-2018年营销目标及营销战略选择 | 第46-54页 |
| 4.1 MG环境下Timing公司Timing产品2016-2018年的营销目标 | 第46-47页 |
| 4.2 MG环境下Timing公司Timing产品2016-2018年市场营销战略选择 | 第47-54页 |
| 4.2.1 STP战略 | 第48-50页 |
| 4.2.2 4Ps战略 | 第50-52页 |
| 4.2.3 关系营销战略 | 第52页 |
| 4.2.4 绿色营销战略 | 第52-54页 |
| 第5章 MG环境下Timing公司Timing产品2016-2018年营销战略的实施 | 第54-99页 |
| 5.1 MG环境下Timing公司Timing产品2016年营销战略的实施 | 第54-69页 |
| 5.1.1 营销计划 | 第54-56页 |
| 5.1.2 实施举措 | 第56-59页 |
| 5.1.3 营销业绩 | 第59-62页 |
| 5.1.4 存在的问题及其改进 | 第62-69页 |
| 5.2 MG环境下Timing公司Timing产品2017年营销战略的实施 | 第69-85页 |
| 5.2.1 营销计划 | 第69-71页 |
| 5.2.2 实施举措 | 第71-73页 |
| 5.2.3 营销业绩 | 第73-77页 |
| 5.2.4 存在的问题及其改进 | 第77-85页 |
| 5.3 MG环境下Timing公司Timing产品2018年营销战略的实施 | 第85-99页 |
| 5.3.1 营销计划 | 第85-87页 |
| 5.3.2 实施举措 | 第87-89页 |
| 5.3.3 营销业绩 | 第89-93页 |
| 5.3.4 存在的问题及其改进 | 第93-99页 |
| 第6章 结论与展望 | 第99-101页 |
| 6.1 结论 | 第99页 |
| 6.2 展望 | 第99-101页 |
| 参考文献 | 第101-103页 |
| 致谢 | 第103页 |
