J项目交付质量控制研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
1.3 研究的方法与内容 | 第13-16页 |
1.3.1 研究的方法 | 第13-14页 |
1.3.2 研究的内容 | 第14页 |
1.3.3 论文结构与技术线路 | 第14-16页 |
第二章 J项目的基本情况 | 第16-25页 |
2.1 项目概况 | 第16页 |
2.2 项目组织架构 | 第16-19页 |
2.2.1 建设单位组织架构 | 第17-18页 |
2.2.2 监理单位组织架构 | 第18页 |
2.2.3 总承包单位组织架构 | 第18-19页 |
2.2.4 专业分包单位组织架构 | 第19页 |
2.3 项目质量目标及交付标准 | 第19-20页 |
2.4 项目总体质量情况 | 第20页 |
2.5 项目交付情况及质量问题 | 第20-24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 J项目交付质量控制现状 | 第25-50页 |
3.1 模糊综合评价法特点及模型 | 第25-27页 |
3.1.1 模糊综合评价法特点 | 第26页 |
3.1.2 模糊综合评价法模型 | 第26-27页 |
3.2 J项目交付质量评价 | 第27-36页 |
3.2.1 确定因素集及建立评价集 | 第27-29页 |
3.2.2 确定权重集 | 第29-32页 |
3.2.3 评价矩阵 | 第32-35页 |
3.2.4 评定等级 | 第35页 |
3.2.5 评价的意义 | 第35-36页 |
3.3 J项目交付质量分析 | 第36-44页 |
3.3.1 确定权重 | 第36-39页 |
3.3.2 确定主要质量问题 | 第39-40页 |
3.3.3 主要质量问题分析 | 第40-44页 |
3.4 J项目参建单位交付质量控制现状 | 第44-48页 |
3.4.1 建设单位交付质量控制现状 | 第45-46页 |
3.4.2 监理单位交付质量控制现状 | 第46-47页 |
3.4.3 总承包单位交付质量控制现状 | 第47-48页 |
3.4.4 专业分包单位交付质量控制现状 | 第48页 |
3.5 本章小结 | 第48-50页 |
第四章 J项目交付质量控制存在问题与原因 | 第50-54页 |
4.1 人的因素存在问题与原因 | 第50页 |
4.1.1 人的因素问题 | 第50页 |
4.1.2 人的因素原因分析 | 第50页 |
4.2 材料因素存在问题与原因 | 第50-51页 |
4.2.1 材料因素问题 | 第50页 |
4.2.2 材料因素原因分析 | 第50-51页 |
4.3 机械因素存在问题与原因 | 第51-52页 |
4.3.1 机械因素问题 | 第51页 |
4.3.2 机械因素原因分析 | 第51-52页 |
4.4 方法因素存在问题与原因 | 第52-53页 |
4.4.1 方法因素问题 | 第52页 |
4.4.2 方法因素原因分析 | 第52-53页 |
4.5 环境因素存在问题与原因 | 第53页 |
4.5.1 环境因素问题 | 第53页 |
4.5.2 环境因素原因分析 | 第53页 |
4.6 本章小结 | 第53-54页 |
第五章 加强J项目交付质量的措施 | 第54-62页 |
5.1 交付质量控制 | 第54-55页 |
5.2 建设单位交付质量加强措施 | 第55-59页 |
5.2.1 调整组织架构 | 第55-56页 |
5.2.2 加强合同管理 | 第56-57页 |
5.2.3 加强工程质量管理 | 第57-59页 |
5.3 推动总承包单位提高交付质量 | 第59-60页 |
5.4 推动专业分包单位提高交付质量 | 第60页 |
5.5 加强监理单位交付质量监督 | 第60-61页 |
5.6 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 实施过程与效果 | 第62-64页 |
6.1 实施过程 | 第62-63页 |
6.2 实施效果 | 第63页 |
6.3 本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附件 | 第70页 |