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J项目交付质量控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外相关研究第11-12页
        1.2.2 国内相关研究第12-13页
    1.3 研究的方法与内容第13-16页
        1.3.1 研究的方法第13-14页
        1.3.2 研究的内容第14页
        1.3.3 论文结构与技术线路第14-16页
第二章 J项目的基本情况第16-25页
    2.1 项目概况第16页
    2.2 项目组织架构第16-19页
        2.2.1 建设单位组织架构第17-18页
        2.2.2 监理单位组织架构第18页
        2.2.3 总承包单位组织架构第18-19页
        2.2.4 专业分包单位组织架构第19页
    2.3 项目质量目标及交付标准第19-20页
    2.4 项目总体质量情况第20页
    2.5 项目交付情况及质量问题第20-24页
    2.6 本章小结第24-25页
第三章 J项目交付质量控制现状第25-50页
    3.1 模糊综合评价法特点及模型第25-27页
        3.1.1 模糊综合评价法特点第26页
        3.1.2 模糊综合评价法模型第26-27页
    3.2 J项目交付质量评价第27-36页
        3.2.1 确定因素集及建立评价集第27-29页
        3.2.2 确定权重集第29-32页
        3.2.3 评价矩阵第32-35页
        3.2.4 评定等级第35页
        3.2.5 评价的意义第35-36页
    3.3 J项目交付质量分析第36-44页
        3.3.1 确定权重第36-39页
        3.3.2 确定主要质量问题第39-40页
        3.3.3 主要质量问题分析第40-44页
    3.4 J项目参建单位交付质量控制现状第44-48页
        3.4.1 建设单位交付质量控制现状第45-46页
        3.4.2 监理单位交付质量控制现状第46-47页
        3.4.3 总承包单位交付质量控制现状第47-48页
        3.4.4 专业分包单位交付质量控制现状第48页
    3.5 本章小结第48-50页
第四章 J项目交付质量控制存在问题与原因第50-54页
    4.1 人的因素存在问题与原因第50页
        4.1.1 人的因素问题第50页
        4.1.2 人的因素原因分析第50页
    4.2 材料因素存在问题与原因第50-51页
        4.2.1 材料因素问题第50页
        4.2.2 材料因素原因分析第50-51页
    4.3 机械因素存在问题与原因第51-52页
        4.3.1 机械因素问题第51页
        4.3.2 机械因素原因分析第51-52页
    4.4 方法因素存在问题与原因第52-53页
        4.4.1 方法因素问题第52页
        4.4.2 方法因素原因分析第52-53页
    4.5 环境因素存在问题与原因第53页
        4.5.1 环境因素问题第53页
        4.5.2 环境因素原因分析第53页
    4.6 本章小结第53-54页
第五章 加强J项目交付质量的措施第54-62页
    5.1 交付质量控制第54-55页
    5.2 建设单位交付质量加强措施第55-59页
        5.2.1 调整组织架构第55-56页
        5.2.2 加强合同管理第56-57页
        5.2.3 加强工程质量管理第57-59页
    5.3 推动总承包单位提高交付质量第59-60页
    5.4 推动专业分包单位提高交付质量第60页
    5.5 加强监理单位交付质量监督第60-61页
    5.6 本章小结第61-62页
第六章 实施过程与效果第62-64页
    6.1 实施过程第62-63页
    6.2 实施效果第63页
    6.3 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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