| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 本文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 选题的国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 本文主要研究内容及思路 | 第12-13页 |
| 第二章 营销理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 环境分析理论 | 第13-14页 |
| 2.2 目标市场细分理论 | 第14页 |
| 2.3 市场定位理论 | 第14-15页 |
| 2.4 4CS营销理论 | 第15-16页 |
| 第三章 YH茶业股份有限公司市场营销环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1 企业简介 | 第16页 |
| 3.2 企业外部环境分析 | 第16-20页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.2.2 茶叶行业的发展现状及趋势分析 | 第19-20页 |
| 3.3 企业内部环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 企业生命周期分析 | 第20-22页 |
| 3.3.2 产品优势分析 | 第22页 |
| 3.3.3 产品劣势分析 | 第22-24页 |
| 第四章 YH茶业股份有限公司市场营销策略现状分析 | 第24-31页 |
| 4.1 YH茶业股份有限公司市场营销现状 | 第24-27页 |
| 4.1.1 产品 | 第24-25页 |
| 4.1.2 价格 | 第25页 |
| 4.1.3 渠道 | 第25-26页 |
| 4.1.4 促销 | 第26-27页 |
| 4.2 目前YH茶业股份有限公司市场营销存在的主要问题 | 第27-31页 |
| 4.2.1 产品种类过多,产品组合跨度过大 | 第27-28页 |
| 4.2.2 营销组织不够完善 | 第28页 |
| 4.2.3 销售渠道狭窄,缺乏有效管理 | 第28-29页 |
| 4.2.4 目标市场定位不准确 | 第29页 |
| 4.2.5 缺乏有效的定价机制 | 第29页 |
| 4.2.6 促销水平偏低,内容创新不足 | 第29-31页 |
| 第五章 YH茶业股份有限公司市场营销策略完善 | 第31-43页 |
| 5.1 企业总体发展战略目标分析 | 第31页 |
| 5.2 目标市场的选择 | 第31-34页 |
| 5.3 产品的市场定位 | 第34-35页 |
| 5.4 YH茶业营销策略制定 | 第35-43页 |
| 5.4.1 产品与品牌组合策略 | 第35-38页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第38-40页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第40-41页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第41-43页 |
| 第六章 YH茶业股份有限公司市场营销策略实施效果保障措施 | 第43-46页 |
| 6.1 渠道保障 | 第43页 |
| 6.2 促销保障 | 第43页 |
| 6.3 文化保障 | 第43-44页 |
| 6.4 信息保障 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |