黄鹤楼街城管执法队路面控管岗绩效考核方案优化设计
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容和框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 绩效考核方案设计相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 关键业绩指标的选取 | 第17-18页 |
| 2.2 层次分析法 | 第18-23页 |
| 2.2.1 数据归一化与标准化 | 第19页 |
| 2.2.2 指标权重设置 | 第19-22页 |
| 2.2.3 综合考核模型 | 第22-23页 |
| 3 路面控管岗绩效考核现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.1 区域概况与调研数据报告 | 第23-25页 |
| 3.1.1 区域概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 数据来源与处理 | 第24-25页 |
| 3.2 路面控管岗执法绩效的总体水平 | 第25页 |
| 3.3 路面控管岗绩效考核中存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 绩效考核不符合城市管理目标 | 第25页 |
| 3.3.2 绩效考核流于形式 | 第25-26页 |
| 3.3.3 考核相关因素的设置不科学 | 第26页 |
| 3.3.4 指标体系构建不科学 | 第26页 |
| 3.3.5 操作程序不规范 | 第26-27页 |
| 3.3.6 考核机构和人员不专业 | 第27-28页 |
| 4 路面控管岗绩效考核指标体系构建 | 第28-41页 |
| 4.1 指标体系建立的思路和原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 综合性与导向性并重原则 | 第28页 |
| 4.1.2 科学性与可行性兼顾原则 | 第28页 |
| 4.1.3 层次性与针对性共融原则 | 第28页 |
| 4.1.4 定性与定量结合原则 | 第28-29页 |
| 4.2 指标权重的设定 | 第29-34页 |
| 4.3 指标的考核标准 | 第34-38页 |
| 4.4 路面控管岗考核体系优化 | 第38-41页 |
| 5 路面控管岗绩效考核方案推行的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 设立独立的绩效考核领导机构 | 第41-42页 |
| 5.2 完善绩效考核的常态管理机制 | 第42-43页 |
| 5.3 建立规范的考核程序 | 第43-44页 |
| 5.4 建立与考核结果相挂钩的激励机制 | 第44-45页 |
| 6 路面控管岗绩效考核方案实施及其效果分析 | 第45-50页 |
| 6.1 路面控管岗绩效考核方案实施 | 第45-47页 |
| 6.2 路面控管岗绩效考核效果分析 | 第47-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
