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银座超市物流配送模式选择研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 文献分析法第14页
        1.4.2 层次分析法第14-15页
    1.5 研究框架第15-17页
第2章 连锁超市物流配送概述及发展现状第17-27页
    2.1 连锁超市概述第17-21页
        2.1.1 连锁超市的起源与发展第17页
        2.1.2 连锁经营的定义及特点第17-20页
        2.1.3 我国连锁超市的发展现状第20-21页
    2.2 连锁超市物流配送第21-24页
        2.2.1 配送中心的概念及一般作业流程第21-23页
        2.2.2 连锁超市物流配送特点第23-24页
    2.3 连锁超市物流配送模式第24-27页
        2.3.1 自营配送模式第24-25页
        2.3.2 供应商直接配送模式第25页
        2.3.3 第三方物流配送模式第25-26页
        2.3.4 共同配送模式第26-27页
第3章 银座超市物流配送现状第27-33页
    3.1 银座超市简介第27页
    3.2 银座超市物流配送模式现状第27-30页
    3.3 银座超市物流配送影响因素第30-33页
        3.3.1 配送环境第30页
        3.3.2 配送成本第30页
        3.3.3 配送服务第30-33页
第4章 银座超市物流配送模式选择第33-45页
    4.1 银座超市物流配送模式选择方法第33-35页
        4.1.1 可拓模糊层次分析法简介第33页
        4.1.2 可拓模糊层次分析法计算步骤第33-34页
        4.1.3 综合计算方法第34-35页
    4.2 银座超市物流配送模式的选择结果第35-45页
        4.2.1 基于AHP的物流配送层次结构模型第36-38页
        4.2.2 基于可拓模糊层次分析法的配送模式选择第38-44页
        4.2.3 银座超市物流配送模式的结果分析第44-45页
第5章 银座超市物流配送选择共同配送模式的实施策略第45-52页
    5.1 组建供应商联盟第45-47页
        5.1.1 减少中间环节第45-46页
        5.1.2 合作伙伴选择与评鉴第46-47页
    5.2 共同配送体系构建第47-48页
        5.2.1 配送组织体系第47页
        5.2.2 配送网络体系第47-48页
    5.3 配送体系完善第48-52页
        5.3.1 构建共同配送中心第48-51页
        5.3.2 采购多元化第51-52页
第6章 结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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