| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究对象 | 第12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.1 关于主观幸福感的研究 | 第16页 |
| 2.2 社会支持——主观幸福感关系研究 | 第16-17页 |
| 2.3 工作压力——主观幸福感关系研究 | 第17页 |
| 2.4 工作压力——社会支持关系研究 | 第17-18页 |
| 2.5 社会支持中介作用的相关研究 | 第18页 |
| 2.6 总体评价 | 第18-19页 |
| 第3章 理论基础 | 第19-28页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 3.1.1 主观幸福感 | 第19-20页 |
| 3.1.2 工作压力 | 第20页 |
| 3.1.3 社会支持 | 第20页 |
| 3.2 相关理论基础 | 第20-25页 |
| 3.2.1 主观幸福感相关理论 | 第20-22页 |
| 3.2.2 工作压力相关理论 | 第22-24页 |
| 3.2.3 社会支持相关理论 | 第24-25页 |
| 3.3 相关因素的测量 | 第25-27页 |
| 3.3.1 主观幸福感的测量 | 第25-26页 |
| 3.3.2 工作压力的测量 | 第26页 |
| 3.3.3 社会支持的测量 | 第26-27页 |
| 3.4 小结 | 第27-28页 |
| 第4章 基层公务员研究工具信效度检验 | 第28-34页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 4.2 主观幸福感量表 | 第29-30页 |
| 4.3 工作压力量表 | 第30-31页 |
| 4.4 社会支持量表 | 第31-33页 |
| 4.5 小结 | 第33-34页 |
| 第5章 基层公务员工作压力、社会支持与主观幸福感的实证研究 | 第34-46页 |
| 5.1 研究假设 | 第34页 |
| 5.2 研究结果 | 第34-44页 |
| 5.2.1 各因素相关分析 | 第34-36页 |
| 5.2.2 三大因素在人口统计学变量上的分析 | 第36-39页 |
| 5.2.3 工作压力、社会支持和主观幸福感的相关分析 | 第39-44页 |
| 5.3 小结 | 第44-46页 |
| 第6章 讨论与建议 | 第46-56页 |
| 6.1 整体分析 | 第46-47页 |
| 6.2 主要研究因素人口统计学分析 | 第47-48页 |
| 6.3 工作压力、社会支持和主观幸福感关系分析 | 第48-49页 |
| 6.4 启示及建议 | 第49-55页 |
| 6.4.1 合理控制压力 | 第49-52页 |
| 6.4.2 管理更具人性化 | 第52-53页 |
| 6.4.3 工作氛围更具亲和力 | 第53-54页 |
| 6.4.4 完善员工绩效考核和激励机制 | 第54-55页 |
| 6.5 本研究不足 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |