基层税务稽查优化研究--以临汾市地税局为例
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究思路 | 第13-15页 |
| 2 研究方法和数据 | 第15-21页 |
| 2.1 研究方法 | 第15页 |
| 2.2 研究数据 | 第15-21页 |
| 2.2.1 机构和人员数据 | 第15-16页 |
| 2.2.2 税款查补数据 | 第16-18页 |
| 2.2.3 调查问卷数据 | 第18-21页 |
| 3 基层税务稽查工作中存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 组织结构设置不合理 | 第21-22页 |
| 3.2 工作流程不完善 | 第22-25页 |
| 3.2.1 稽查选案 | 第22-23页 |
| 3.2.2 稽查检查 | 第23-24页 |
| 3.2.3 稽查审理 | 第24-25页 |
| 3.2.4 稽查执行 | 第25页 |
| 3.3 内部控制手段匮乏 | 第25-26页 |
| 3.4 现代化稽查人才培养不足 | 第26-28页 |
| 3.5 信息化建设落后 | 第28-29页 |
| 4 国内外税收稽查经验借鉴 | 第29-33页 |
| 4.1 国外税收稽查经验借鉴 | 第29-31页 |
| 4.1.1 机构设置科学化 | 第29页 |
| 4.1.2 赋予更高权限,强化执法刚性 | 第29-30页 |
| 4.1.3 强调自律的内部控制 | 第30页 |
| 4.1.4 高标准选拔稽查人才 | 第30-31页 |
| 4.1.5 充分利用大数据 | 第31页 |
| 4.2 国内税收稽查经验借鉴 | 第31-33页 |
| 4.2.1 国地税机构合一运行 | 第31页 |
| 4.2.2 构建指标体系科学选案 | 第31-32页 |
| 4.2.3 稽查组织结构扁平化 | 第32-33页 |
| 5 基层税务稽查策略优化 | 第33-39页 |
| 5.1 加快稽查机构改革 | 第33页 |
| 5.2 优化稽查工作流程 | 第33-35页 |
| 5.2.1 案源选取精准 | 第33-34页 |
| 5.2.2 完善检查环节 | 第34页 |
| 5.2.3 审理提前介入 | 第34页 |
| 5.2.4 分级执行入库 | 第34-35页 |
| 5.3 完善稽查内部控制 | 第35页 |
| 5.4 打造专业稽查队伍 | 第35-36页 |
| 5.5 运用稽查数据信息 | 第36-38页 |
| 5.5.1 开展数据分析 | 第36-37页 |
| 5.5.2 推进信息共享 | 第37页 |
| 5.5.3 提升数据质量 | 第37-38页 |
| 5.6 营造协税护税氛围 | 第38-39页 |
| 6 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
