A公司招标采购工作流程的优化研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 选题背景及项目依托 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 项目依托 | 第9-10页 |
1.2 招标采购流程优化研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 招标采购 | 第10-11页 |
1.2.2 流程优化 | 第11-12页 |
1.3 研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
2 现有招标流程现状及存在问题 | 第17-32页 |
2.1 A公司招标采购情况 | 第17-18页 |
2.1.1 物资集采情况介绍 | 第17-18页 |
2.1.2 招标采购情况 | 第18页 |
2.2 现有招标采购业务流程分析 | 第18-21页 |
2.3 存在问题及原因分析 | 第21-32页 |
2.3.1 存在问题 | 第21-22页 |
2.3.2 原因分析 | 第22-32页 |
3 招标采购流程优化 | 第32-45页 |
3.1 标前准备阶段流程优化 | 第33-39页 |
3.1.1 增加潜在投标人召集和管理环节 | 第33-34页 |
3.1.2 增加招标文件自查流程 | 第34-36页 |
3.1.3 增加专家评审招标文件流程 | 第36-39页 |
3.2 招标阶段流程优化 | 第39-42页 |
3.2.1 评标专家的资格和义务执行情况的检查 | 第40-41页 |
3.2.2 专家库考核管理办法设计 | 第41-42页 |
3.3 开标后阶段流程优化 | 第42-45页 |
3.3.1 增加评标结果自查流程 | 第42-43页 |
3.3.2 增加工作总结流程 | 第43-45页 |
4 优化效果及保障措施 | 第45-61页 |
4.1 四次招标流程对比 | 第45-47页 |
4.2 执行效果 | 第47-52页 |
4.3 保障措施 | 第52-61页 |
4.3.1 建立流程监督机制 | 第52-53页 |
4.3.2 加强流程失败原因分析并持续改进 | 第53-54页 |
4.3.3 提高项目人员知识水平 | 第54页 |
4.3.4 实施全程电子化招投标 | 第54-61页 |
5 结论与展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |