| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容 | 第12-14页 |
| 一 研究思路 | 第12-13页 |
| 二 具体内容 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-15页 |
| 一 文献研究法 | 第14-15页 |
| 二 调查法 | 第15页 |
| 三 逻辑分析法 | 第15页 |
| 第四节 研究创新之处及不足之处 | 第15-17页 |
| 一 研究中的创新之处 | 第15-16页 |
| 二 研究中的不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 广发银行郑州分行投行业务发展概况 | 第17-33页 |
| 第一节 投行业务的组织构架 | 第17-20页 |
| 一 总行投行业务部 | 第17-18页 |
| 二 郑州分行投行业务部 | 第18-19页 |
| 三 各支行投行业务职责 | 第19-20页 |
| 第二节 广发银行郑州分行投行业务发展状况 | 第20-28页 |
| 一 发展历程 | 第20-24页 |
| 二 工作开展情况 | 第24-25页 |
| 三 主要业务品种 | 第25-27页 |
| 四 近三年收入规模 | 第27-28页 |
| 第三节 广发银行郑州分行投行业务发展形势 | 第28-33页 |
| 一 银监会等相关部门监管更加的严格 | 第28-29页 |
| 二 竞争日趋激烈 | 第29-30页 |
| 三 客户需求变化 | 第30-33页 |
| 第三章 广发银行郑州分行投行业务发展存在的问题分析 | 第33-46页 |
| 第一节 业务边界及产品设计问题 | 第33-39页 |
| 一 业务边界没有划分清晰 | 第33-34页 |
| 二 产品和业务相对单一 | 第34-37页 |
| 三 市场占有率相对较低 | 第37页 |
| 四 原因分析 | 第37-39页 |
| 第二节 严监管后的风险化解问题 | 第39-43页 |
| 一 严控政府债务引发风险问题 | 第39-40页 |
| 二 针对投行业务严监管引发的风险问题 | 第40-41页 |
| 三 风险内控工作不到位 | 第41-43页 |
| 第三节 队伍建设及考核激励 | 第43-46页 |
| 一 专业化人才缺乏 | 第43页 |
| 二 培训效果不理想 | 第43-44页 |
| 三 考核激励不到位 | 第44-46页 |
| 第四章 广发银行郑州分行投行业务发展的对策建议 | 第46-53页 |
| 第一节 细分目标市场突出业务创新 | 第46-49页 |
| 一 精确市场定位 | 第46页 |
| 二 加快业务创新 | 第46-49页 |
| 第二节 强化制度落实严格管控风险 | 第49-50页 |
| 一 配合风险检查 | 第49-50页 |
| 二 具体风控方法 | 第50页 |
| 第三节 提升专业能力完善考核激励 | 第50-53页 |
| 一 提升部门业务能力 | 第51页 |
| 二 完善激励制度 | 第51-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-56页 |
| 第一节 总结 | 第53-54页 |
| 第二节 对未来的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |