| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| (一)研究背景及意义 | 第8-10页 |
| (二)研究现状 | 第10-12页 |
| (三)研究内容 | 第12-13页 |
| (四)研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 二、企业发展战略相关理论 | 第15-19页 |
| (一)企业战略概念 | 第15-17页 |
| (二)企业战略研究方法 | 第17-19页 |
| 三、杰必机电配件有限公司外部环境之宏观环境分析 | 第19-26页 |
| (一)政治因素 | 第19页 |
| (二)经济因素 | 第19-24页 |
| (三)社会因素 | 第24页 |
| (四)技术因素 | 第24-26页 |
| 四、杰必机电配件有限公司外部环境之行业竞争环境分析 | 第26-49页 |
| (一)全球汽车零部件行业 | 第26-32页 |
| (二)中国汽车零部件行业 | 第32-36页 |
| (三)汽车零部件行业竞争环境分析 | 第36-49页 |
| 五、杰必机电配件有限公司内部环境分析 | 第49-57页 |
| (一)杰必集团 | 第49页 |
| (二)杰必机电 | 第49-51页 |
| (三)杰必文化 | 第51页 |
| (四)营销能力 | 第51-53页 |
| (五)产品能力 | 第53页 |
| (六)公司财务能力 | 第53页 |
| (七)公司管理组织能力 | 第53-54页 |
| (八)人力资源 | 第54-55页 |
| (九)研发能力 | 第55-56页 |
| (十)生产能力 | 第56-57页 |
| 六、杰必机电配件有限公司发展战略制定与选择 | 第57-72页 |
| (一)战略制定的指导思想 | 第57页 |
| (二)战略制定的基本准则 | 第57-58页 |
| (三)公司使命与发展目标 | 第58-60页 |
| (四)杰必机电SWOT矩阵分析与战略选择 | 第60-72页 |
| 七、杰必机电配件有限公司发展战略实施与控制 | 第72-80页 |
| (一)战略实施步骤与重点 | 第72-74页 |
| (二)实施战略的主要措施 | 第74-78页 |
| (三)战略控制 | 第78-80页 |
| 八、结论与展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 作者简历 | 第84页 |