摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-9页 |
1.1 研究背景 | 第6页 |
1.2 研究意义 | 第6-7页 |
1.3 研究框架 | 第7-9页 |
2 相关理论综述 | 第9-13页 |
2.1 项目管理 | 第9-10页 |
2.2 现代项目管理体系 | 第10-11页 |
2.3 项目控制生命周期 | 第11-13页 |
3 中航工业Z公司燃气轮机项目管理现状分析 | 第13-17页 |
3.1 Z公司简介 | 第13页 |
3.2 Z公司燃气轮机项目概况 | 第13-14页 |
3.3 燃气机轮项目管理情况 | 第14-17页 |
4 中航工业Z公司燃气轮机项目管理存在的问题及原因 | 第17-27页 |
4.1 存在的问题 | 第17-23页 |
4.1.1 项目无法按期完成 | 第17-20页 |
4.1.2 项目预算估算不合理 | 第20-21页 |
4.1.3 项目沟通不畅通 | 第21-23页 |
4.2 问题产生的原因 | 第23-27页 |
4.2.1 项目进度规划与管理不够完善 | 第23-24页 |
4.2.2 项目质量管理存缺陷 | 第24-25页 |
4.2.3 项目经费管理不规范 | 第25页 |
4.2.4 组织机构设置不合理 | 第25-27页 |
5 中航工业Z公司燃气轮机项目管理的对策 | 第27-42页 |
5.1 规范研制阶段计划 | 第27-28页 |
5.2 提升项目进度管理 | 第28-33页 |
5.2.1 改进管理网络计划 | 第28-31页 |
5.2.2 进一步完善工作计划 | 第31-33页 |
5.3 建立完善质量管理体系 | 第33-37页 |
5.3.1 完善质量管理体系内容 | 第33-35页 |
5.3.2 加强零部件采购质量控制 | 第35-37页 |
5.4 改进项目经费管理 | 第37-39页 |
5.4.1 完善经费预算管理 | 第37-38页 |
5.4.2 加强费用开支管理 | 第38-39页 |
5.5 构建完善组织机构 | 第39-40页 |
5.6 提高项目管理意识 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-47页 |