| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目标和思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.1 文献查阅法 | 第13页 |
| 1.5.2 调研归纳法 | 第13页 |
| 1.5.3 理论与实证相结合的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1 供应链管理的概念和基本内容 | 第14-17页 |
| 2.1.1 供应链的基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链管理的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 供应链管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.4 传统采购与供应链管理模式的采购的不同点 | 第16-17页 |
| 2.1.5 供应链管理对物资管理的影响 | 第17页 |
| 2.2 采购的相关概念 | 第17-20页 |
| 2.2.1 采购的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 采购的成本 | 第18页 |
| 2.2.3 采购成本的控制方法 | 第18-20页 |
| 2.3 采购管理 | 第20-22页 |
| 2.3.1 概念 | 第20页 |
| 2.3.2 内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 发展趋势 | 第21-22页 |
| 2.4 集中采购管理 | 第22-25页 |
| 2.4.1 概念 | 第22页 |
| 2.4.2 原则 | 第22-23页 |
| 2.4.3 集中采购管理的内容 | 第23-25页 |
| 第三章 朔黄铁路公司概况及物资集中管理现状 | 第25-32页 |
| 3.1 朔黄铁路公司概况 | 第25页 |
| 3.2 朔黄铁路公司物资集中管理现状 | 第25-32页 |
| 3.2.1 物资管理体制 | 第25-26页 |
| 3.2.2 物资集中采购概况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 物资采购机构设置 | 第27页 |
| 3.2.4 物资分类与供应商关系分类 | 第27-28页 |
| 3.2.5 采购流程 | 第28-30页 |
| 3.2.6 信息化平台建设现状 | 第30-32页 |
| 第四章 朔黄铁路公司物资集中采购模式问题及原因分析 | 第32-45页 |
| 4.1 朔黄铁路公司物资集中采购存在的问题 | 第32-40页 |
| 4.1.1 制度不够健全、采购流程不够完善 | 第32-35页 |
| 4.1.2 集采目录不够明确,采购部门分散化 | 第35-36页 |
| 4.1.3 供应商管理有待进一步提高 | 第36-37页 |
| 4.1.4 工务专业库存水平居高不下 | 第37-39页 |
| 4.1.5 备品备件储备存在不合理现象 | 第39-40页 |
| 4.2 原因分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 组织体系建设不完善 | 第41页 |
| 4.2.2 集中采购制度本身有缺陷 | 第41-42页 |
| 4.2.3 采购管理流程不规范 | 第42页 |
| 4.2.4 缺乏供应链管理理念 | 第42页 |
| 4.2.5 成员企业之间协作意识淡薄 | 第42-43页 |
| 4.2.6 很难了解准确的内部需求 | 第43页 |
| 4.2.7 供应商管理薄弱 | 第43页 |
| 4.2.8 信息化程度不够 | 第43-44页 |
| 4.2.9 采购人员不够重视 | 第44页 |
| 4.2.10 人才缺失 | 第44页 |
| 4.2.11 滋生腐败的风险 | 第44-45页 |
| 第五章 朔黄铁路公司物资集中采购模式优化措施 | 第45-63页 |
| 5.1 组织机构及系统框架 | 第45-48页 |
| 5.1.1 组织机构 | 第45-47页 |
| 5.1.2 系统框架 | 第47-48页 |
| 5.2 制度和工作流程 | 第48-53页 |
| 5.2.1 管理制度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 工作流程 | 第49-53页 |
| 5.3 定位物资品类和供应商管理方式的优化 | 第53-57页 |
| 5.3.1 定位物资品类 | 第53-55页 |
| 5.3.2 供应商管理方式的优化 | 第55-57页 |
| 5.4 人员培训 | 第57-58页 |
| 5.5 信息化建设 | 第58-63页 |
| 5.5.1 电子商务平台的开发 | 第58页 |
| 5.5.2 电子商务平台的功能 | 第58-59页 |
| 5.5.3 供应商模块优化 | 第59-61页 |
| 5.5.4 物资决策信息化 | 第61页 |
| 5.5.5 关键物资过程信息监控管理 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第68页 |