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卓越绩效模式在铜陵有色A公司的应用研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 选题背景与研究目的第8-9页
        一、选题背景第8-9页
        二、研究目的与意义第9页
    第二节 国内外研究现状第9-12页
        一、国外研究现状第9-10页
        二、国内研究现状第10-12页
    第三节 研究思路与研究方法第12-14页
        一、研究思路第12页
        二、研究方法第12-14页
第二章 卓越绩效模式理论分析第14-22页
    第一节 卓越绩效模式的起源与发展第14-16页
    第二节 卓越绩效模式的核心价值观第16-19页
    第三节 卓越绩效评价准则的框架模型第19-20页
    第四节 卓越绩效评价准则的内容和分值分布第20-22页
第三章 铜陵有色A公司的环境分析第22-29页
    第一节 组织概述第22页
    第二节 组织的内部环境第22-26页
    第三节 组织的外部环境第26-29页
第四章 铜陵有色A公司卓越绩效模式的构建与实施第29-68页
    第一节 导入卓越绩效模式的总体思路第29-32页
    第二节 管理现状诊断分析第32-34页
    第三节 构筑强力高效的企业领导体系第34-37页
    第四节 完善战略规划第37-48页
    第五节 确立顾客导向的经营理念第48-51页
    第六节 建立以人力资源为核心的资源管理体系第51-59页
    第七节 优化关键过程的设计和管理第59-64页
    第八节 建立多维度的信息化测量、分析与改进机制第64-68页
第五章 铜陵有色A公司卓越绩效模式实施结果及完善对策第68-91页
    第一节 A公司导入卓越绩效模式的结果分析第68-85页
    第二节 A公司导入卓越绩效模式的成功经验第85-86页
    第三节 A公司卓越绩效模式实施存在的问题第86-88页
    第四节 A公司卓越绩效模式实施的改进建议第88-91页
第六章 研究结论及展望第91-94页
    第一节 研究结论第91-92页
    第二节 研究不足与展望第92-94页
参考文献第94-96页
致谢第96页

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