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竞技武术套路教练员组织支持、自我效能及工作绩效的关系研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题依据及意义第9-11页
        1.1.1 选题依据第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
        1.1.3 研究背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 组织支持的定义第11页
        1.2.2 组织支持的相关变量分析第11-14页
        1.2.3 自我效能的定义第14页
        1.2.4 自我效能的测量第14-15页
        1.2.5 工作绩效综述第15-16页
        1.2.6 组织支持和工作绩效相互关系的探究第16-17页
        1.2.7 文献综述小结第17-18页
2 研究内容与方法第18-19页
    2.1 研究内容第18-19页
    2.2 研究方法第19页
3 模型构建与假设研究第19-21页
    3.1 影响路径第19页
    3.2 模型构建与访谈检验研究第19-21页
        3.2.1 模型研究第19-20页
        3.2.2 变量定义第20页
        3.2.3 模型的访谈检验第20-21页
    3.3 研究假设第21页
4 问卷与数据第21-25页
    4.1 竞技武术教练员研究变量测量第21-24页
        4.1.1 竞技武术教练员组织支持测量第21-22页
        4.1.2 竞技武术教练员自我效能测量第22-23页
        4.1.3 竞技武术教练员的工作绩效测量第23-24页
    4.2 问卷的设计第24页
    4.3 数据收集第24-25页
        4.3.1 预调查第24页
        4.3.2 正式调查第24-25页
        4.3.3 数据分析的方法说明第25页
5 山东省竞技武术套路教练员调研数据分析第25-38页
    5.1 数据描述性统计分析第25-26页
    5.2 武术套路教练员中效度有效性分析第26-31页
        5.2.1 组织支持测量的效度分析第26-28页
        5.2.2 自我效能测量的效度分析第28-29页
        5.2.3 工作绩效测量的效度分析第29-31页
    5.3 信度分析第31-36页
        5.3.1 竞技武术套路教练员的性别与三者之间的联系第31-32页
        5.3.2 教练员年龄与组织支持、自我效能和工作绩效的关系第32-33页
        5.3.3 竞技武术套路教练员受教育程度与组织支持、自我效能和工作绩效的关系第33-34页
        5.3.4 竞技武术套路教练员工作年限与组织支持、自我效能和工作绩效的关系第34-35页
        5.3.5 研究变量的相关分析第35-36页
    5.4 自我效能的中介作用分析第36-37页
    5.5 研究结果汇总第37-38页
6 研究讨论第38-41页
    6.1 山东省竞技体育主管部门与武术套路教练员支持对应关系第38-39页
        6.1.1 竞技武术套路教练员的组织支持与工作绩效的关系第38-39页
        6.1.2 竞技武术套路教练员的组织支持与自我效能的关系第39页
        6.1.3 竞技武术套路教练员的自我效能与工作绩效的关系第39页
        6.1.4 竞技武术套路教练员的自我效能的中介作用第39页
    6.2 山东省竞技武术套路教练员在人口统计变量的差异第39-40页
        6.2.1 地域与性别的影响第39-40页
        6.2.2 年龄的影响第40页
        6.2.3 受教育程度的影响第40页
        6.2.4 工作年限的影响第40页
    6.3 竞技体育主管部门对武术套路教练员组织支持、自我效能研究结论第40-41页
7 总结与展望第41-44页
    7.1 研究总结第41-42页
        7.1.1 理论价值第41-42页
    7.2 研究不足第42页
    7.3 研究展望第42-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
附件1第49-51页
附件2第51-53页

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