| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11页 |
| 1.4 本文的主要创新 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 质量管理及质量管理体系概念 | 第13页 |
| 2.2 质量管理的发展阶段 | 第13-15页 |
| 2.2.1 质量检验阶段 | 第14页 |
| 2.2.2 统计质量控制阶段 | 第14页 |
| 2.2.3 全面质量管理 | 第14-15页 |
| 2.3 质量管理体系优化的理论和方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 ISO9000质量管理原则 | 第15页 |
| 2.3.2 PDCA循环 | 第15-16页 |
| 2.3.3 卓越绩效模式 | 第16-17页 |
| 2.3.4 风险管理理论 | 第17-18页 |
| 2.4 日化行业现有质量管理体系评述 | 第18-27页 |
| 2.4.1 ISO9000质量管理体系 | 第18-19页 |
| 2.4.2 ISO22716化妆品良好生产规范 | 第19-20页 |
| 2.4.3 化妆品生产许可检查要点 | 第20-21页 |
| 2.4.4 标准条款比对分析 | 第21-27页 |
| 第3章 LB公司质量管理系统的现状及存在问题 | 第27-32页 |
| 3.1 LB公司及其质量管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2 LB公司质量管理系统存在的问题 | 第29-32页 |
| 第4章 一体化质量管理系统的设计与应用方案 | 第32-39页 |
| 4.1 一体化质量管理系统的设计理念 | 第32-33页 |
| 4.2 一体化质量管理系统的内容与框架设计 | 第33-36页 |
| 4.3 一体化质量管理系统应用方案 | 第36-39页 |
| 第5章 LB公司一体化质量管理系统的实践 | 第39-48页 |
| 5.1 LB公司一体化质量管理系统的设计 | 第39-41页 |
| 5.2 LB公司一体化质量管理系统的实施 | 第41-44页 |
| 5.3 LB公司一体化质量管理系统实施绩效评估 | 第44-46页 |
| 5.4 LB公司一体化质量管理系统的实施经验与借鉴 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第48-49页 |
| 6.2 系统应用的局限性 | 第49页 |
| 6.3 存在问题与完善措施 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |