摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 问题的提出 | 第12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3 研究的内容与思路 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 文献评述 | 第16-25页 |
2.1 个体文化智力的相关研究 | 第16-17页 |
2.1.1 个体文化智力概念的提出 | 第16页 |
2.1.2 个体文化智力的测量 | 第16-17页 |
2.1.3 个体文化智力的影响因素 | 第17页 |
2.2 组织文化智力的相关研究 | 第17-18页 |
2.2.1 组织文化智力的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 组织文化智力与个体文化智力的关系 | 第18页 |
2.3 跨国并购绩效的相关研究 | 第18-22页 |
2.3.1 跨国并购绩效的概念 | 第18-19页 |
2.3.2 跨国并购绩效的评价方法 | 第19-21页 |
2.3.3 影响跨国并购绩效的因素分析 | 第21-22页 |
2.4 文化距离的相关研究 | 第22-23页 |
2.4.1 文化的定义及其构成要素 | 第22-23页 |
2.4.2 文化距离的界定 | 第23页 |
2.5 文献评述 | 第23-25页 |
第3章 研究假设与理论模型 | 第25-29页 |
3.1 研究假设 | 第25-27页 |
3.1.1 组织文化智力与跨国并购绩效 | 第25-26页 |
3.1.2 文化距离、组织文化智力与跨国并购绩效之间的关系 | 第26-27页 |
3.2 组织文化智力与跨国并购绩效关系模型 | 第27-29页 |
第4章 研究设计 | 第29-37页 |
4.1 构念以及变量测量 | 第29-32页 |
4.1.1 自变量——组织文化智力 | 第29-31页 |
4.1.2 因变量——跨国并购绩效 | 第31-32页 |
4.1.3 调节变量——文化距离 | 第32页 |
4.2 研究对象界定 | 第32-33页 |
4.2.1 主体对象 | 第32-33页 |
4.2.2 客体对象 | 第33页 |
4.3 研究方法及案例的选择标准 | 第33-35页 |
4.4 数据收集 | 第35-37页 |
4.4.1 数据来源 | 第35-36页 |
4.4.2 数据收集与处理 | 第36-37页 |
第5章 组织文化智力对跨国并购绩效影响的多案例研究 | 第37-69页 |
5.1 京东方并购现代与上汽并购双龙案例分析 | 第37-46页 |
5.1.1 京东方并购韩国现代案例分析 | 第37-42页 |
5.1.2 上汽集团并购韩国双龙汽车案例分析 | 第42-46页 |
5.2 京东方并购现代与上汽并购双龙案例对比 | 第46-48页 |
5.3 万向并购UAI与联想并购IBM案例分析 | 第48-57页 |
5.3.1 万向集团并购美国UAI公司案例分析 | 第48-52页 |
5.3.2 联想并购美国IBM的PC业务案例分析 | 第52-57页 |
5.4 万向并购UAI与联想并购IBM的PC业务案例对比 | 第57-60页 |
5.5 文化距离的调节作用 | 第60-65页 |
5.5.1 京东方并购现代与万向并购UAI公司之间的案例对比 | 第61-63页 |
5.5.2 上汽并购双龙与联想并购IBM的PC业务的案例对比 | 第63-65页 |
5.6 控制变量的分析 | 第65-66页 |
5.7 案例讨论 | 第66-69页 |
5.7.1 关于组织文化智力对跨国并购绩效的影响 | 第66-67页 |
5.7.2 关于文化距离对组织文化智力和跨国并购绩效之间关系的影响 | 第67-69页 |
第6章 提高跨国并购企业绩效的对策建议 | 第69-76页 |
6.1 制定明确的并购目标 | 第69-70页 |
6.2 加强并购后企业管理模式的整合与改进 | 第70页 |
6.3 加强对并购后企业文化的整合 | 第70-72页 |
6.4 合理调整人际关系,注重人才的保留与培养 | 第72-74页 |
6.5 加强并购企业的研发和创新能力 | 第74-76页 |
第7章 结束语 | 第76-80页 |
7.1 研究结论 | 第76-77页 |
7.2 研究创新 | 第77-78页 |
7.3 研究不足 | 第78-79页 |
7.4 研究展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
攻读硕士学位期间的论文发表情况 | 第88页 |