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廊坊供电公司综合计划管理评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
    1.3 课题研究主要内容第12-13页
第2章 综合计划管理基础理论研究第13-19页
    2.1 计划管理概述第13-14页
        2.1.1 计划管理的概念第13页
        2.1.2 计划管理的职能第13页
        2.1.3 计划管理的作用第13-14页
    2.2 综合计划管理的基本理论第14-17页
        2.2.1 综合计划管理的特点第15-16页
        2.2.2 综合计划管理的作用第16-17页
    2.3 廊坊供电公司综合计划管理第17-19页
        2.3.1 协调平衡资源第17页
        2.3.2 分析公司经营状况第17-18页
        2.3.3 实现过程控制与绩效考核第18-19页
第3章 廊坊供电公司综合计划编制原则及编制依据第19-23页
    3.1 廊坊供电公司综合计划的编制原则第19页
    3.2 廊坊供电公司综合计划编制主要依据第19-20页
    3.3 综合计划管理组织机构及职责分工第20页
    3.4 廊坊供电公司综合计划流程设计第20-23页
第4章 廊坊供电公司综合计划管理指标体系设计第23-34页
    4.1 综合计划管理指标设计的整体思路与原则第23-24页
        4.1.1 战略导向原则第23页
        4.1.2 闭合性原则第23-24页
        4.1.3 科学实用性原则第24页
        4.1.4 可比性原则第24页
        4.1.5 成本—效益原则第24页
        4.1.6 绝对指标与相对指标相结合的原则第24页
    4.2 廊坊供电公司综合计划管理指标体系的构建第24-28页
        4.2.1 经营业绩指标第24-25页
        4.2.2 供电服务指标第25-26页
        4.2.3 企业发展指标第26页
        4.2.4 资产质量指标第26-28页
    4.3 综合评价指标权重确定方法第28-34页
        4.3.1 层次分析法基本原理及步骤第28-31页
        4.3.2 模糊综合评价基本原理和步骤第31-34页
第5章 廊坊供电公司综合计划管理评价实证研究第34-47页
    5.1 实例验证第34-45页
        5.1.1 确定指标权重第35-39页
        5.1.2 模糊综合评价第39-42页
        5.1.3 模糊层次综合评价第42-45页
    5.2 结果分析第45-47页
第6章 结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第52-53页
作者简介第53页

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