集成产品开发流程在浙江中欣公司新品开发项目管理的应用研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景、意义和目的 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义及目的 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 集成产品开发在国内研究现状 | 第14页 |
| 1.2.2 集成产品开发在国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要内容和结构 | 第16-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 项目管理的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1.1 项目管理的起源、发展及概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目管理的理论综述 | 第20-23页 |
| 2.1.3 关键绩效考核指标 | 第23-24页 |
| 2.2 集成产品开发流程的相关理论 | 第24-27页 |
| 2.2.1 集成产品开发流程应用框架 | 第24-25页 |
| 2.2.2 集成产品开发流程核心思想 | 第25-27页 |
| 2.3 集成产品开发流程与项目管理关系分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 集成产品开发流程与项目管理的区别 | 第27-28页 |
| 2.3.2 集成产品开发流程与项目管理的联系 | 第28-29页 |
| 3 浙江中欣新产品开发管理现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 浙江中欣简介 | 第29页 |
| 3.2 浙江中欣市场需求管理现状及问题分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 浙江中欣市场需求管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 浙江中欣市场需求管理存在问题 | 第30-31页 |
| 3.3 浙江中欣组织结构现状及问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 浙江中欣组织结构现状 | 第31-32页 |
| 3.3.2 浙江中欣组织结构存在问题 | 第32页 |
| 3.4 浙江中欣新品开发流程现状及问题分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 浙江中欣现有新品开发流程 | 第32-33页 |
| 3.4.2 浙江中欣新品开发流程存在问题 | 第33-35页 |
| 4 集成产品开发在新产品开发中管理模式设计 | 第35-55页 |
| 4.1 新产品开发管理模式总体结构设计 | 第35-36页 |
| 4.1.1 重点需要解决的问题 | 第35页 |
| 4.1.2 集成产品开发的总体结构 | 第35-36页 |
| 4.2 产品平台规划 | 第36-39页 |
| 4.2.1 产品平台规划的必要性 | 第36-37页 |
| 4.2.2 产品平台战略定位 | 第37页 |
| 4.2.3 浙江中欣产品平台规划 | 第37-39页 |
| 4.3 跨部门团队 | 第39-43页 |
| 4.3.1 组建跨部门集成化产品管理团队 | 第40页 |
| 4.3.2 组建跨部门集成化产品开发团队 | 第40-42页 |
| 4.3.3 组建技术开发团队 | 第42-43页 |
| 4.4 结构化流程 | 第43-50页 |
| 4.4.1 浙江中欣集成产品开发流程设计原则 | 第43-45页 |
| 4.4.2 浙江中欣集成产品开发流程设计框架 | 第45-46页 |
| 4.4.3 浙江中欣集成产品开发流程详细设计 | 第46-50页 |
| 4.5 共用基础模块和异步开发 | 第50-52页 |
| 4.5.1 浙江中欣共用基础模块设计 | 第50-51页 |
| 4.5.2 浙江中欣异步开发方式设计 | 第51-52页 |
| 4.6 项目和管道管理 | 第52-55页 |
| 4.6.1 浙江中欣项目管理 | 第52-53页 |
| 4.6.2 浙江中欣管道管理 | 第53-55页 |
| 5 实施与评价 | 第55-61页 |
| 5.1 实施 | 第55-58页 |
| 5.1.1 浙江中欣集成产品开发实施策略 | 第55页 |
| 5.1.2 浙江中欣集成产品开发实施步骤 | 第55-57页 |
| 5.1.3 浙江中欣集成产品开发实施重点 | 第57-58页 |
| 5.2 评价 | 第58-60页 |
| 5.2.1 集成产品开发实施后评价内容和方法 | 第58页 |
| 5.2.2 评价指标体系设计原则 | 第58-59页 |
| 5.2.3 指标体系设计 | 第59-60页 |
| 5.3 实施前后效果对比分析 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 建议和展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
